企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵是制度文化培育
發(fā)布時間：2016-04-13來源：深圳晚報編輯：唐娜
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深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授羅鋼
羅鋼：
企業(yè)文化建設(shè)如何踐行價值觀
深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授羅鋼首先拋出一個問題：企業(yè)文化建設(shè)如何踐行價值觀？他認(rèn)為企業(yè)文化是制度文化，而企業(yè)文化分四個層面：理念文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。制度文化的建設(shè)首先是要員工全員參與，如果沒有員工的參與和認(rèn)同就難以實施，制度的設(shè)計應(yīng)該是民主、公開、透明的。
羅鋼舉了海底撈的企業(yè)文化作例子：“你去飯店吃飯，如果食物品質(zhì)出現(xiàn)問題一般會找經(jīng)理理論，但在海底撈，基層員工是有權(quán)力直接給你免單的，這就是企業(yè)互信、誠信的最好體現(xiàn)，高管不擔(dān)心員工會偏私，員工因為高管的信任而更珍惜自己的免單權(quán)和信用?！绷_鋼總結(jié)到：企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵是制度文化建設(shè)，制度文化建設(shè)關(guān)鍵在于能否做到民主、公開、公正、透明。
