橫崗東泰：探索新型企業(yè)文化之路
發(fā)布時(shí)間：2016-04-26來源：深圳僑報(bào)編輯：唐娜
啟動11個(gè)社會組織，建立多元共治模式——
橫崗東泰：探索新型企業(yè)文化之路
上世紀(jì)末，不少“三來一補(bǔ)”企業(yè)落戶橫崗，曾帶來一時(shí)的繁華；而如今，這些企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級的問題。轉(zhuǎn)型，不單指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)文化軟實(shí)力也是其中重要的一環(huán)。
橫崗街道在東泰精密公司試點(diǎn)，以11個(gè)不同服務(wù)領(lǐng)域的社會組織為紐帶，為構(gòu)建新型企業(yè)文化探路，同時(shí)建立“政府-社會-企業(yè)”相互協(xié)同的多元共治模式。
突破藩籬
轉(zhuǎn)向多元文化建設(shè)
“20年前，工廠就是生產(chǎn)、掙錢的地方；10年前，不少經(jīng)營者意識到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，開始辦內(nèi)刊、搞交誼活動，但這樣的企業(yè)文化很難真正影響到員工，讓他們?nèi)谌牍?。?014年，東泰精密公司文化建設(shè)的思路開始轉(zhuǎn)變，而這時(shí)正在深圳火速推進(jìn)的“社會組織”概念，讓他們逐漸形成了一個(gè)想法：在企業(yè)內(nèi)建設(shè)多種類型的社會組織。
