立體救援迅速反應(yīng)
2014年8月3日16時30分云南魯?shù)榘l(fā)生6.5級地震,災(zāi)區(qū)交通、電力、通訊全面中斷。騰訊公益慈善基金會(簡稱“騰訊基金會”)第一時間啟動救災(zāi)響應(yīng)機(jī)制,捐款500萬元人民幣給壹基金、中國扶貧基金會、愛德基金會等公益組織用于緊急救災(zāi)等工作。與此同時,騰訊公益網(wǎng)絡(luò)捐贈平臺第一時間為魯?shù)闉?zāi)區(qū)緊急開通了樂捐通道,上線專項樂捐項目,希望愛心網(wǎng)友共同支援災(zāi)區(qū)。截至昨日17時,已超過13.8萬網(wǎng)民通過騰訊公益網(wǎng)、微信平臺、QQ平臺等參與捐款,已籌得款項超過630萬元。
實際上,這已不是騰訊第一次參與救災(zāi)工作,在此前的四川雅安地震、青海地震時,騰訊都是沖在最前的企業(yè)。依托騰訊公益捐款平臺,騰訊與知名公募基金會建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,為災(zāi)難提供快速善款募集渠道。騰訊所打造的立體救援模式,由災(zāi)情評估、善款籌集、后勤保障、前線救援等形成,確保了救災(zāi)任務(wù)高效、有序開展。
騰訊基金會理事長郭凱天說,騰訊自2007年以來啟動緊急援助計劃,希望能夠在自然災(zāi)害突發(fā)的情況下,企業(yè)能夠通過與社會救助機(jī)構(gòu)的合作,快速地反應(yīng),力所能及地去貢獻(xiàn)自己的力量,同時發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的影響力號召網(wǎng)友行動起來獻(xiàn)愛心,體現(xiàn)一方有難、八方來援的精神。
開創(chuàng)公益新模式
據(jù)財報顯示,騰訊2013年收入已達(dá)604億元,在2013年時市值也已突破1000億美元,成為僅次于谷歌和亞馬遜、全球排名第三的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。但騰訊仍然不忘將企業(yè)社會責(zé)任(CSR)的實踐貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程,深入到產(chǎn)品研發(fā)的全平臺,體現(xiàn)到企業(yè)建設(shè)的全方位中去。
作為騰訊履行企業(yè)社會責(zé)任的先鋒,騰訊基金會一直努力通過高效的慈善投入幫助騰訊履行對社區(qū)、環(huán)境和其他利益相關(guān)方的社會責(zé)任承諾。騰訊基金會成立于2007年6月26日,作為中國第一家由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起成立的公益基金會,騰訊基金會致力于互聯(lián)網(wǎng)與公益慈善事業(yè)的深度融合,通過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的技術(shù)、傳播優(yōu)勢,締造“人人可公益,民眾齊參與”的公益2.0模式,致力推動網(wǎng)絡(luò)公益新生態(tài)的建設(shè)。