六問(wèn)“鵬城”：在創(chuàng)新中塑造“素質(zhì)經(jīng)濟(jì)”
【新華社深圳5月9日電】近年來(lái)，深圳實(shí)現(xiàn)動(dòng)力轉(zhuǎn)換，走出了一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的道路。深圳創(chuàng)新發(fā)展、成功轉(zhuǎn)型的密碼究竟何在？給人們以怎樣的啟示？其經(jīng)驗(yàn)是否具有可復(fù)制性？
新華社記者帶著一系列問(wèn)題，走訪中國(guó)（深圳）綜合開發(fā)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)郭萬(wàn)達(dá)、深圳市政協(xié)常委樂(lè)正、深圳社會(huì)主義學(xué)院副院長(zhǎng)譚剛等專家和深圳市科創(chuàng)委主任陸健、深圳市政府政策研究室主任吳思康等，共同尋找答案。
● 問(wèn)題一：深圳經(jīng)濟(jì)走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的基因和密碼究竟何在？
郭萬(wàn)達(dá)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的基因，是開放。深圳是一個(gè)移民城市，近2000萬(wàn)不甘于宿命、希望改變命運(yùn)的人聚在一起，能創(chuàng)造多大的能量？這里有相對(duì)公平、可選擇的空間，近2000萬(wàn)人能做多大的事？敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新，深圳這樣的人很多。
譚剛：深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大特點(diǎn)就是創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展逐步成為整個(gè)城市的共識(shí)，成為特區(qū)的基因。這種自覺(jué)在全國(guó)比較領(lǐng)先和超前，就是用高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新帶動(dòng)城市發(fā)展，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。
● 問(wèn)題二：政府發(fā)揮了怎樣的作用？
郭萬(wàn)達(dá)：深圳超前布局，抓住了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)。政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不是拍腦袋，不是無(wú)中生有，不是空穴來(lái)風(fēng)，而是親善市場(chǎng)，往往起放大和引導(dǎo)作用。政府還促進(jìn)了創(chuàng)新生態(tài)鏈，深圳有上萬(wàn)家風(fēng)投公司，有創(chuàng)業(yè)板，形成了生態(tài)鏈條。
● 問(wèn)題三：深圳的企業(yè)家精神，究竟是一種怎樣的精神？
陸?。簽槭裁丛诂F(xiàn)有空間條件下深圳的GDP增速?zèng)]有減下來(lái)？這得益于企業(yè)家的不斷努力和創(chuàng)新精神。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神在深圳體現(xiàn)得很明顯，新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。深圳數(shù)千家高新技術(shù)企業(yè)，都或多或少利用了內(nèi)地大學(xué)和科研院所的成果。深圳的企業(yè)家腦筋快得很，能看到或者認(rèn)識(shí)到這些創(chuàng)新成果的潛在價(jià)值。我們把企業(yè)家定義為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的組織者和實(shí)施者。
● 問(wèn)題四：深圳的轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，是一種供給側(cè)改革嗎？
吳思康：我們比較早地推進(jìn)了供給側(cè)改革。應(yīng)對(duì)新常態(tài)靠什么，首先是靠新產(chǎn)品、新技術(shù)。新技術(shù)創(chuàng)造新供給，刺激新需求，甚至是顛覆式需求。在深圳，有一批企業(yè)引領(lǐng)了新經(jīng)濟(jì)，比如大疆無(wú)人機(jī)就是一種新供給。再比如工業(yè)設(shè)計(jì)，中國(guó)制造中這部分一直比較薄弱，深圳2012年專門出臺(tái)鼓勵(lì)政策發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)，現(xiàn)在深圳也被國(guó)際上譽(yù)為“設(shè)計(jì)之都”。
● 問(wèn)題五：華為2015年?duì)I收3900多億元，研發(fā)投入近600億元，在深圳企業(yè)中似乎一枝獨(dú)秀，深圳如果離開華為會(huì)怎樣？
吳思康：有人說(shuō)深圳就靠華為，實(shí)際上不是的。深圳企業(yè)不是一家獨(dú)秀，而是滿園春色。深圳收入超過(guò)千億元的企業(yè)就有8家，過(guò)百億元的企業(yè)65家，過(guò)十億元的企業(yè)數(shù)百家。深圳企業(yè)都是在市場(chǎng)中打拼出來(lái)的，經(jīng)過(guò)了錘煉，具有很強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。這些企業(yè)擁有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)汪洋大海中弄潮的素質(zhì)，這種“素質(zhì)企業(yè)”構(gòu)成了深圳的“素質(zhì)經(jīng)濟(jì)”。
● 問(wèn)題六：中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，深圳的經(jīng)濟(jì)成績(jī)單不錯(cuò)，對(duì)當(dāng)前中國(guó)其他地區(qū)有什么借鑒？
郭萬(wàn)達(dá)：最大的借鑒，是三個(gè)長(zhǎng)期：第一，長(zhǎng)期形成的深圳經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。深圳一直堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)，即使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也要升級(jí)，因此深圳沒(méi)有國(guó)家現(xiàn)在要去庫(kù)存、去產(chǎn)能、去杠桿的產(chǎn)業(yè)，這個(gè)非常重要。第二，長(zhǎng)期形成的所有制結(jié)構(gòu)。深圳國(guó)有企業(yè)調(diào)整比較到位，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體，對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力很強(qiáng)。企業(yè)一直在市場(chǎng)中發(fā)展發(fā)育，敏感度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)政府。第三，長(zhǎng)期形成的政府和市場(chǎng)的關(guān)系。政府對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)性活動(dòng)不去干涉，實(shí)現(xiàn)了政企分開。
