美國斯坦福大學(xué)終身教授 謝德蓀
如何創(chuàng)新是眾多企業(yè)家關(guān)注的話題。日前,市企聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會和《時代商家》雜志社主辦時代商家大講堂,邀請美國斯坦福大學(xué)終身教授、有“動態(tài)創(chuàng)新管理之父”之稱的謝德蓀教授來深主講企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型之道,吸引千余位深圳企業(yè)家聆聽。
中國企業(yè)往往死于創(chuàng)新不夠
“中國的中小企業(yè)平均壽命是2.5年,集團(tuán)公司的平均壽命是7—9年,歐洲企業(yè)的平均壽命是40年,相差較遠(yuǎn)?!?謝德蓀介紹,中國擁有品牌的知名企業(yè)是18000家,但現(xiàn)在活下來的只有1500家,活得比較好的約150家,最好的現(xiàn)在只有10家。
中國上百年歷史的企業(yè)不多,但日本上千年的企業(yè)就有7家,上百年的有21000多家,日本企業(yè)的平均壽命是58年?!爸袊髽I(yè)為什么壽命比較短?實際上,它們是生于機(jī)遇,但死于變化。換句話說,就是創(chuàng)新不夠。” 謝德蓀表示。
目前,國內(nèi)企業(yè)及其在境外開辦的企業(yè),均以生產(chǎn)制造業(yè)為主,但制造業(yè)受人工成本不斷增加、自然資源占用較多、環(huán)境污染等壓力和制約,又由于生產(chǎn)制造處于產(chǎn)品價值鏈的上游,謀取利潤空間很小,導(dǎo)致中國制造業(yè)規(guī)模越大、面臨的危機(jī)就越大?!爸袊髽I(yè)必須實現(xiàn)‘生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)’到‘創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)’的轉(zhuǎn)變?!?謝德蓀說。