在程灣鎮(zhèn)完全學校,孩子們參加“陽光朋輩”活動。
當鄉(xiāng)村青壯年源源不斷地輸向城市的各行各業(yè)時,留下了龐大的留守兒童群體。無論是4年前全國婦聯(lián)公布的6100萬,還是2016年民政部等部門摸底后公布的902萬,數字雖然在“銳減”,但其背后折射的社會問題仍需得到解決。那么,針對留守兒童問題,企業(yè)究竟可以做些什么?
3年前,“超級工廠”富士康開始公益探索,從在鄉(xiāng)村學校興建廚房,到在田間地頭捐資助教,再到和深圳市源泉朋輩服務中心(以下簡稱“源泉朋輩”)在河南、四川5所鄉(xiāng)村學校聯(lián)合發(fā)起“陽光朋輩”公益實驗,搭建孩子的伙伴關系網絡,緩解留守兒童心理問題。
富士康進行這場公益實驗以來,深圳晚報就一直持續(xù)關注該公益項目的進展,并進行了跟蹤報道(詳見2014年07月28日深圳晚報刊發(fā)的《回不去的故園——留守孩子的心靈缺口》、《富士康的“親情牌”——將企業(yè)行為延伸到員工家鄉(xiāng)》、《殘家福——爸爸媽媽不在》和2016年8月29日刊發(fā)的《富士康留守兒童公益實驗——一家超級工廠的鄉(xiāng)村救贖與種心計劃》)。
時隔3年,在“陽光朋輩”公益實驗年度結業(yè)之際,深圳晚報記者對河南省桐柏縣、蘭考縣開展該公益項目的學校進行回訪,實地調研公益項目的進展。
6月16日,一場由深圳出發(fā),跨越河南、四川2省4縣5所鄉(xiāng)村學校關愛留守兒童的“陽光朋輩”課程結業(yè)了。
這是富士康探索關愛留守兒童公益模式的第3年,不同于捐物、支教需要社會不斷地輸血,“陽光朋輩”嵌入鄉(xiāng)村學校的日常教育中,促進鄉(xiāng)村“自我造血”。
正因如此,這也是一場見效緩慢的可持續(xù)公益實驗。3年是一個節(jié)點,在這5所留守兒童比例較高的學校里,此前性格內向、孤僻的留守兒童逐漸變得陽光和自信起來?!瓣柟馀筝叀币娦Я恕獮榱羰貎和罱ㄆ鹆嘶锇殛P系網絡和友情支持體系。
富士康探索了關愛留守兒童的另一種途徑。
如今,面對這場逐漸成熟的公益實驗,富士康更是下定了決心繼續(xù)堅持下去,也希望更多的人理解這種潤物無聲的公益理念,并匯集更多的力量,將這個可復制的“種心計劃”推廣到更廣闊的鄉(xiāng)村地區(qū),融入到更多鄉(xiāng)村學校的日常教育中,緩解不僅僅是留守兒童的心理問題。