用工匠精神把企業(yè)做到極致
轉(zhuǎn)型探索
要想發(fā)展 必須顛覆性改變
傳統(tǒng)文化企業(yè)要想有所發(fā)展，就要進(jìn)行顛覆性的改變，有的選擇用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)經(jīng)營(yíng)，有的則探索新的經(jīng)營(yíng)模式。
萬(wàn)捷認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)中，數(shù)據(jù)庫(kù)是非常大的支撐和載體。多年來(lái)，雅昌在書(shū)畫(huà)、文物、拍賣、攝影等藝術(shù)類印刷業(yè)務(wù)中積累了大量藝術(shù)家、藝術(shù)作品及相關(guān)數(shù)據(jù)資源?！拔覀兊哪繕?biāo)就是要建立一個(gè)可以流傳后世的中國(guó)藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫(kù)——全球最大、最全面的有關(guān)中國(guó)藝術(shù)家、藝術(shù)品內(nèi)容的數(shù)據(jù)庫(kù)?！比f(wàn)捷看到了中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)無(wú)比巨大的潛力和發(fā)展空間。
2000年初，雅昌藝術(shù)網(wǎng)開(kāi)始籌建。沒(méi)想到，“雅昌藝術(shù)網(wǎng)”正式上線后，就碰到互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后的第一個(gè)寒冬。在那個(gè)寒冬，曾經(jīng)風(fēng)頭強(qiáng)勁的網(wǎng)易，股價(jià)一度跌破發(fā)行價(jià)，便宜到只有幾毛錢一股。雅昌藝術(shù)網(wǎng)也不能幸免。
相比起越來(lái)越多的印刷業(yè)務(wù)，網(wǎng)站天天花錢不說(shuō)，關(guān)鍵是不知道希望在哪里。萬(wàn)捷卻很堅(jiān)決，一定要堅(jiān)持做網(wǎng)站。正是因?yàn)閳?jiān)持，才有了轉(zhuǎn)機(jī)。印刷業(yè)務(wù)為藝術(shù)網(wǎng)帶來(lái)了源源不斷的內(nèi)容，每一本書(shū)印完后，圖片、資料，就可以直接被“雅昌藝術(shù)網(wǎng)”采用，可謂有源頭的活水，讓藝術(shù)網(wǎng)的功能不斷升級(jí)，促進(jìn)它形成造血功能。2012年起，萬(wàn)捷又對(duì)藝術(shù)網(wǎng)重新進(jìn)行了定位：做藝術(shù)界的“彭博社”，成為藝術(shù)領(lǐng)域的資訊公司。
如今“雅昌藝術(shù)網(wǎng)”已經(jīng)16歲了，它改變了雅昌的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和形態(tài)，目前已經(jīng)為全球近500家藝術(shù)品拍賣公司提供預(yù)展、廣告、直播、數(shù)據(jù)管理等方面的服務(wù)，年贏利能力達(dá)到近億元。
今年5月23日晚，在第十一屆AAC藝術(shù)中國(guó)年度影響力評(píng)選“博洛尼巔峰之夜”頒獎(jiǎng)典禮上，數(shù)百位藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)和美術(shù)文博機(jī)構(gòu)共同見(jiàn)證了百度&雅昌攜手共建“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)”新生態(tài)的藝術(shù)盛事。百度和雅昌將開(kāi)展新一代信息技術(shù)合作探索。
萬(wàn)捷認(rèn)為，當(dāng)下強(qiáng)調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)思維，有時(shí)候是“偽互聯(lián)網(wǎng)思維”，他覺(jué)得應(yīng)該建立更數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化，利用各種平臺(tái)、媒體、渠道的綜合互聯(lián)網(wǎng)思維，“我們?cè)c惠普開(kāi)展戰(zhàn)略合作，共同成立一個(gè)藝術(shù)行業(yè)的IT產(chǎn)品研究中心。這個(gè)中心實(shí)際上是通過(guò)IT技術(shù)，研究各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品，為藝術(shù)界服務(wù)。”
