用工匠精神把企業(yè)做到極致
企業(yè)家心語
“作為深圳培養(yǎng)出來的企業(yè)家，我是比較榮幸的，也算是比較年輕的。深圳的企業(yè)家，到今天有像王石這樣比我大一輪的，也有80后、90后等年輕的企業(yè)家，不斷地參與到創(chuàng)業(yè)中來。深圳有自己的企業(yè)家文化、企業(yè)家精神，是這種精神和文化支撐著我們深圳的企業(yè)，不斷創(chuàng)造新的奇跡?！?/p>
記者手記
他把企業(yè)做到了極致
畢昇在北宋時就發(fā)明了活字印刷，可是自工業(yè)革命以來，作為印刷術(shù)的故鄉(xiāng)，就印刷整體水平而言，中國一度落后于其他國家。雅昌的出現(xiàn)，喚醒了中國人的自豪感。有位專家學(xué)者形容：“雅昌為古代印刷術(shù)發(fā)明國家的中國重新奪回了歷史性的尊嚴(yán)。”
從1993年公司創(chuàng)立起，雅昌就有別于普通的印刷，定位于藝術(shù)印刷，為的是從低端包裝印刷業(yè)務(wù)的泥淖中抽身出來，所服務(wù)的人群主要是藝術(shù)家、博物館、美術(shù)館、文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)。
定位準(zhǔn)確是雅昌發(fā)展的第一步，而創(chuàng)新則是雅昌保持活力的源泉。雅昌對每個環(huán)節(jié)都追求極致的創(chuàng)新，從印刷紙張、印刷油墨、印刷技術(shù)，到裝幀技術(shù)，雅昌均進(jìn)行了創(chuàng)新，獲得了多種專利，而這些專利均是雅昌快速發(fā)展的源泉。 作為萬捷二十幾年的好朋友，萬科集團(tuán)的王石幾度欲同雅昌合作，將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中有關(guān)印刷的部分交予雅昌，也曾想把萬科旗下的印刷廠與雅昌合并，但都被萬捷拒絕了。因為在萬捷看來，彼此的定位不符。
“雅昌20年來的發(fā)展，證明了我的判斷，萬捷目前所獲得的成績，絕不是因為他讓雅昌找到了一條藝術(shù)品印刷的路線。其實，找到這條路并不是偶然，背后折射的是他對這個行業(yè)的熱愛和極盡完美的專業(yè)主義追求?！蓖跏绱嗽u價。
王石近日還在深參加了一個有關(guān)“未來生活方式”的論壇，談到“把企業(yè)做到了極致”，他在日本的蔦屋書店感覺到了，在雅昌也感覺到了。萬捷表示非常認(rèn)可王石的話，他說，要做一個企業(yè)就要做到極致，只有做到了別人所不能，你才能對這個社會有更大的價值。
我在雅昌，看到有一個長廊，擺著一排外殼已經(jīng)發(fā)黃的舊電腦，從蘋果最早的一體機(jī)Apple2，到后來有透明機(jī)殼的iMac，瀏覽過去，簡直就是一部電腦科技進(jìn)步史。小細(xì)節(jié)折射了大格局。
身為企業(yè)家，戰(zhàn)略性的眼光必不可少。會識人、敢用人更體現(xiàn)了一個企業(yè)家的心胸。十幾年前，還在與其他印刷企業(yè)混戰(zhàn)的雅昌，就把德國海德堡公司已退休的中國首席工程師請了過來。海德堡是全球最大最先進(jìn)的印刷設(shè)備制造商，它的工程師，代表著最頂尖的專業(yè)水準(zhǔn)。
它的成長不急不躁，它的轉(zhuǎn)型步步為營。除了商業(yè)模式的考量，萬捷做企業(yè)的心態(tài)也令人印象深刻，與那些成功企業(yè)家有共同的特點，那就是既能看到未來，又能沉下心來，用良好的心態(tài)經(jīng)營企業(yè)。
