深圳緣何成為企業(yè)家之城
對(duì)話緣起
剛剛過(guò)去的7月，財(cái)富雜志公布了新一屆世界500強(qiáng)榜單。騰訊的上榜，使得深圳這座城市擁有了6家500強(qiáng)企業(yè)——平安、華為、正威國(guó)際、招商銀行、萬(wàn)科、騰訊。6家的數(shù)量使得深圳在國(guó)內(nèi)城市中排名第三。但是換一種特殊的統(tǒng)計(jì)方式，只計(jì)算民營(yíng)企業(yè)，不計(jì)算“中字頭”、“國(guó)家隊(duì)”，深圳的6家一家沒(méi)少，排名從第三一舉躍為第一。
今年4月，習(xí)近平總書記在中央深改組會(huì)議強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，本報(bào)為此于6月推出“企業(yè)家精神與深圳”大型報(bào)道，助力深圳激發(fā)活力再創(chuàng)新局。圍繞最新的世界500強(qiáng)榜單，本報(bào)記者8月15日對(duì)話深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的代表人物之一——廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王理宗，探討深圳緣何成為中國(guó)的企業(yè)家之城，追尋企業(yè)家之城背后的深圳基因。
人物小傳
王理宗：廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，先后榮獲“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物”、“中國(guó)兒童慈善大使”、“廣東十大經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物組織創(chuàng)新獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮。現(xiàn)為廣東省政協(xié)常委，廣東省社會(huì)組織總會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。
他被譽(yù)為中國(guó)商協(xié)會(huì)理論第一人。2016年出版的《美麗的手》一書被評(píng)價(jià)為中國(guó)社會(huì)組織實(shí)踐型理論奠基之作。2016年出版的姊妹篇《社會(huì)時(shí)代》從社會(huì)系統(tǒng)的角度出發(fā)，探討分析當(dāng)下的社會(huì)問(wèn)題與社會(huì)現(xiàn)象。
他服務(wù)的廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會(huì)是中國(guó)第一家高科技領(lǐng)域的商會(huì)組織，成立于1999年。在不斷發(fā)展壯大的十余年里，已擁有核心會(huì)員企業(yè)6000多家，包括創(chuàng)維、海王、騰訊等海內(nèi)外上市公司100多家。
企業(yè)家精神 讓深圳“名片”閃亮
深圳商報(bào)：世界500強(qiáng)以營(yíng)業(yè)額論座次。觀察這張榜單，國(guó)人不再以單純的大為榮，更為看重背后的強(qiáng)。對(duì)于今年榜單，有一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)視角的特殊解讀，擁有6家上榜企業(yè)的深圳被稱為中國(guó)企業(yè)家之城。沒(méi)有“中字頭”，沒(méi)有“國(guó)家隊(duì)”，平安、華為、正威國(guó)際、招商銀行、萬(wàn)科、騰訊都是民企背景。作為深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的代表人物，您對(duì)此有何看法？
王理宗：這是了不起的成績(jī)。全球有數(shù)萬(wàn)個(gè)城市，在500個(gè)席位中擁有6席，從比例來(lái)看表明深圳超過(guò)了1%。擁有超過(guò)1%的世界500強(qiáng)，這足以說(shuō)明深圳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
是深圳培育了世界500強(qiáng)，還是世界500強(qiáng)塑造了深圳？對(duì)于深圳，以及深圳本土世界500強(qiáng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的疑問(wèn)恰好說(shuō)明了兩者的密切關(guān)系。我的回答是，深圳這片土壤造就了500強(qiáng)，500強(qiáng)同樣也塑造了深圳。華為是通信制造業(yè)的龍頭老大，平安是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的領(lǐng)跑者，騰訊是互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的巨頭，這些領(lǐng)跑者都是我們這座城市的驕傲。但要看到，這些企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)，不是國(guó)企，也不是外企，是在深圳土生土長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)。在我看來(lái)，外資是追逐肥美水草的游牧民族，哪里更有吸引力就會(huì)往哪里跑。因此我非常慶幸，深圳的世界級(jí)名企都是土生土長(zhǎng)的民營(yíng)企業(yè)。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是深圳最閃亮的城市名片。名片是身份象征，城市名片代表城市最自豪的發(fā)展成就。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)這張城市名片背后，核心內(nèi)涵無(wú)疑就是企業(yè)家精神。因此，我非常贊同《深圳商報(bào)》的論斷，深圳是企業(yè)家之城，也是企業(yè)家精神之城。
“深圳之問(wèn)”
是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之問(wèn)
深圳商報(bào)：觀察深圳的世界500強(qiáng)，民營(yíng)企業(yè)被認(rèn)為代表著中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。近二十年來(lái)，一直有一個(gè)“深圳之問(wèn)”：過(guò)去，前來(lái)考察的兄弟省份會(huì)問(wèn)：為什么華為、中興會(huì)誕生在深圳？現(xiàn)在，這份“深圳之問(wèn)”的名單又長(zhǎng)了很多，新的名字包括騰訊、包括比亞迪、包括大疆。對(duì)于這個(gè)存在已久的“深圳之問(wèn)”，您給出的答案是什么？
王理宗：兩個(gè)月前，我應(yīng)邀到武漢進(jìn)行干部授課，當(dāng)中的一個(gè)話題就是為什么深圳誕生了一批世界級(jí)名企?；卮稹吧钲谥畣?wèn)”，我們不妨先做一些對(duì)比：論城市地位，為什么這些世界級(jí)名企沒(méi)有出現(xiàn)在其他一線城市？論特區(qū)背景，還可以問(wèn)一問(wèn)同樣是特區(qū)為什么深圳能夠脫穎而出？論基礎(chǔ)支撐，缺少高校和科研機(jī)構(gòu)的深圳為何能超越名校林立的老牌城市？
世界級(jí)名企絕不是孤零零的一棵大樹(shù)，而是一個(gè)生態(tài)圈共同作用的結(jié)果。關(guān)于深圳的企業(yè)生態(tài)，一直有“大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)漫山遍野”的說(shuō)法，大企業(yè)給小企業(yè)創(chuàng)造了空間，小企業(yè)同樣為大企業(yè)提供養(yǎng)分。在我看來(lái)，世界級(jí)企業(yè)的出現(xiàn)是一個(gè)必然結(jié)果，原因就在于深圳是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)自由生長(zhǎng)的熱土。
深圳商報(bào)：世界級(jí)名企的“深圳之問(wèn)”，是否就是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“深圳之問(wèn)”？
王理宗：回答世界級(jí)名企為何扎堆深圳，首先得回答民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為何成為深圳的主力。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的興起，有內(nèi)在動(dòng)力。深圳是企業(yè)家之城，我有一個(gè)非學(xué)術(shù)的解讀，那就是大家來(lái)深圳就是為了辦企業(yè)。深圳是經(jīng)濟(jì)特區(qū)，這意味著深圳從一開(kāi)始就要滋養(yǎng)經(jīng)濟(jì)土壤，要成為企業(yè)家能夠孵化成長(zhǎng)的搖籃。我不諱言，企業(yè)家來(lái)深圳創(chuàng)業(yè)，最原始的動(dòng)力是賺錢致富，這也讓民營(yíng)企業(yè)決策更為快捷經(jīng)營(yíng)更為靈活，從而在初期跑得更快。這種致富的欲望，也使得民營(yíng)企業(yè)對(duì)生存壓力更為敏感，從而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)更為主動(dòng)積極。
談了內(nèi)在動(dòng)力，必須要談外部環(huán)境。首先是政府開(kāi)明。深圳成立之初就堅(jiān)持小政府大社會(huì)，而且一直在政策上鼓勵(lì)企業(yè)自由發(fā)展，比如深圳是全國(guó)最早設(shè)立民科辦的城市。其次是地緣因素，因?yàn)榕徬愀?，也因?yàn)槌隹跒橹鳎钲谄髽I(yè)相較國(guó)內(nèi)企業(yè)擁有國(guó)際化視野的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。再者是經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，深圳企業(yè)從誕生伊始就面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，和國(guó)內(nèi)同行比拼，和國(guó)際對(duì)手較量，成功者哪個(gè)不是身經(jīng)百戰(zhàn)。
正因?yàn)檫@樣的內(nèi)外因素，民營(yíng)企業(yè)在深圳得以扎根成長(zhǎng)。華為、騰訊這樣的世界級(jí)名企，他們都是自然生長(zhǎng)出來(lái)的，因?yàn)橐黄直厝粫?huì)長(zhǎng)出幾棵參天大樹(shù)。
“官不擾民，民不媚官”
也是深圳基因
深圳商報(bào)：從您的表述里，我們可以看到深圳民營(yíng)經(jīng)濟(jì)興起的內(nèi)外元素，也可以看到企業(yè)家精神凝練的歷程。在媒體的表述里，一直有深圳基因之說(shuō)。在您看來(lái)，深圳基因體現(xiàn)在哪些方面？
王理宗：既然是基因，那么就應(yīng)該是可延續(xù)可代際傳遞。就以深圳的企業(yè)以及企業(yè)家榜樣來(lái)說(shuō)，我們可以列舉華為老帥任正非，處在壯年的有比亞迪的王傳福，中生代有騰訊的馬化騰，新生代有大疆的汪滔，現(xiàn)在還有一批90后的企業(yè)家嶄露頭角。在這一點(diǎn)上，我認(rèn)為深圳企業(yè)家以及深圳企業(yè)家精神中存在著鮮明的深圳基因。
首先是實(shí)業(yè)基因。其實(shí)大家不難發(fā)現(xiàn)，最初的深圳企業(yè)家都是制造業(yè)起步，其思想根源就是務(wù)實(shí)的“實(shí)業(yè)致富”。這種創(chuàng)業(yè)理念，使得深圳發(fā)展一直堅(jiān)持實(shí)業(yè)為主。
其次是市場(chǎng)基因。和深圳一位老領(lǐng)導(dǎo)探討深圳企業(yè)得失，他直言一個(gè)重要因素就是深圳從一開(kāi)始就有著“官不擾民，民不媚官”的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。說(shuō)到底，企業(yè)好不好，市場(chǎng)說(shuō)了算，政府不越位。
再者是文化基因。深圳是移民城市，來(lái)的都是年輕人，不僅容易接受外來(lái)文化，而且富有創(chuàng)造力，這種城市居民構(gòu)成是罕見(jiàn)的財(cái)富，從而也造就了獨(dú)一無(wú)二的深圳。
還有一個(gè)大家不太關(guān)注的流動(dòng)性基因。流動(dòng)就是不安分，在社會(huì)學(xué)的解釋里代表著開(kāi)放包容代表著活力潛力。這種流動(dòng)不光是城市內(nèi)部的流動(dòng)，也不僅僅是國(guó)內(nèi)外資源流向深圳，更是深圳的對(duì)外輻射。有一個(gè)現(xiàn)象很有趣，別的城市都擔(dān)心企業(yè)外遷，但深圳卻鼓勵(lì)企業(yè)流動(dòng)。我非常看重流動(dòng)，流動(dòng)意味著原有結(jié)構(gòu)的破壞和新結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，在破壞和重構(gòu)中一定能夠出現(xiàn)顛覆式創(chuàng)新。因?yàn)橹袊?guó)改革開(kāi)放帶來(lái)了巨大規(guī)模的社會(huì)流動(dòng)，深圳正是由此激發(fā)的活力推動(dòng)的結(jié)果，而且流動(dòng)也是深圳城市活力的重要源泉。
敢為人先
是深圳企業(yè)家鮮明精神特質(zhì)
深圳商報(bào)：投身商會(huì)工作，您已有二十多年。和您的企業(yè)家會(huì)員打交道，您感覺(jué)在他們身上感受到哪些特殊的精神特質(zhì)？
王理宗：我們的商會(huì)沒(méi)有硬性收取會(huì)員費(fèi)，現(xiàn)在有多少會(huì)員難以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。根據(jù)自愿繳納會(huì)費(fèi)的歷年記錄來(lái)看，商會(huì)的核心會(huì)員在6000家以上。和深圳企業(yè)家共同成長(zhǎng)，我感受較深的精神特質(zhì)有以下幾點(diǎn)。
一是敢為人先。深圳的企業(yè)家多是草根出身，沒(méi)有什么特殊資源可以依靠，創(chuàng)業(yè)之初往往是有路就勇敢向前，沒(méi)路就闖出一條路來(lái)。因此，觀察深圳企業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多細(xì)分市場(chǎng)，也有很多全新業(yè)態(tài)。
二是敢于擔(dān)當(dāng)。深圳企業(yè)很務(wù)實(shí)，不吹牛。在他們看來(lái)，企業(yè)起步期是對(duì)自己負(fù)責(zé)，成長(zhǎng)后要對(duì)員工負(fù)責(zé)，壯大后要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。
三是敢打硬仗。硬仗的說(shuō)法可能有點(diǎn)難以理解，換一種說(shuō)法就是深圳企業(yè)“輸?shù)闷稹?。遇到困難不會(huì)畏縮不前，看到機(jī)會(huì)同樣果斷進(jìn)取。從成長(zhǎng)經(jīng)歷來(lái)看，1998年的亞洲金融危機(jī)、2008年的全球金融危機(jī)，不少深圳企業(yè)都抓住了機(jī)遇。
四是敢于超越。深圳的企業(yè)家學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，具備顛覆精神，遇到轉(zhuǎn)型壓力時(shí)能夠自我革命從而走出新路。
敢，表現(xiàn)的是膽識(shí)。深圳企業(yè)家的精神特質(zhì)中還有善。善，體現(xiàn)的是能力。善于學(xué)習(xí)、善于分享、善于融合，這些都是深圳企業(yè)家身上的精神特質(zhì)。我們不難發(fā)現(xiàn)，深圳的企業(yè)家擅長(zhǎng)采用對(duì)標(biāo)管理，目標(biāo)是海外市場(chǎng)，對(duì)手是國(guó)際巨頭，這種獨(dú)特的國(guó)際視野，使得深圳企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中愈來(lái)愈強(qiáng)。
更重要的是，深圳企業(yè)家具有胸懷天下的情懷。深圳企業(yè)家追求奉獻(xiàn)，目光不限于深圳，也不僅限于中國(guó)，而是放眼全球。我認(rèn)為，深圳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)版圖在全球全面開(kāi)花，在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)，也向世界展示了中國(guó)傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀一面。能力越大，責(zé)任越大，中國(guó)傳統(tǒng)文化一直倡導(dǎo)“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”。深圳企業(yè)家精神中的胸懷天下情懷，正是這種價(jià)值觀的繼承，并將“天下”的范圍擴(kuò)大到了全球。
深圳商報(bào)：我們想問(wèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。在服務(wù)會(huì)員的過(guò)程中，您認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)家最擔(dān)心的問(wèn)題是什么？
王理宗：企業(yè)家現(xiàn)在最擔(dān)心的事情就是被淘汰。傳統(tǒng)制造業(yè)擔(dān)心轉(zhuǎn)型不力，難以跟上時(shí)代的步伐；科技企業(yè)擔(dān)心創(chuàng)新不足，面對(duì)層出不窮的新技術(shù)應(yīng)對(duì)無(wú)術(shù)；傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)擔(dān)心模式?jīng)_擊，害怕自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)被取代。會(huì)不會(huì)被淘汰，這需要市場(chǎng)來(lái)決定，但是深圳的企業(yè)家有著天生的危機(jī)感，這種危機(jī)感一直在推動(dòng)著他們往前發(fā)展。
和最擔(dān)心相對(duì)應(yīng)的是最渴望。深圳的企業(yè)家現(xiàn)在最渴望人才，要技術(shù)人才，要管理人才，要國(guó)際化人才。我認(rèn)為，看到企業(yè)家的需求，深圳在吸引人才上有著很多可以發(fā)力的政策空間。
美麗之手
推動(dòng)“翻越利己的高峰”
深圳商報(bào)：這兩年，您出版了兩本社會(huì)組織理論著作，一本叫《美麗的手》，一本叫《社會(huì)時(shí)代》，從社會(huì)學(xué)角度剖析解讀當(dāng)下社會(huì)。深圳成為企業(yè)家之城，您從社會(huì)組織從業(yè)者和研究者角度，會(huì)有什么樣的不同解釋？
王理宗：深圳目前有12000家社會(huì)組織，商協(xié)會(huì)有1000多家，數(shù)量及影響力在全國(guó)城市中排在前列。社會(huì)組織的形成，無(wú)非是血緣、地緣、趣緣和業(yè)緣這四種群體。一般的城市，社會(huì)組織大多是前三種，但深圳的不同之處在于，發(fā)揮主導(dǎo)作用的核心群體是產(chǎn)業(yè)背景深厚的業(yè)緣。細(xì)致的產(chǎn)業(yè)分工，再加上移民城市的流動(dòng)性，加速群體間的滲透融合，不斷催生新產(chǎn)品、新機(jī)制、新人群、新文化。從社會(huì)學(xué)的角度來(lái)看，深圳是一座重構(gòu)的新城，在重構(gòu)中占據(jù)主導(dǎo)地位的企業(yè)因素，自然會(huì)構(gòu)筑起企業(yè)家之城。
我在《美麗的手》一書中寫道，政府是有形之手，市場(chǎng)是無(wú)形之手，那么社會(huì)組織就是美麗的手。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，社會(huì)組織這只美麗的手發(fā)揮了巨大作用。我一直強(qiáng)調(diào)，美麗的手將推動(dòng)企業(yè)家“翻越利己的高峰”。為什么這么說(shuō)？企業(yè)家創(chuàng)造價(jià)值，主動(dòng)是為自己，被動(dòng)是為他人。但是利己只會(huì)使企業(yè)越做越小，利他卻會(huì)讓道路越走越廣。因?yàn)槠髽I(yè)和企業(yè)家不僅是經(jīng)濟(jì)人，更是社會(huì)人，利他精神帶來(lái)的口碑、信用與感召力，只會(huì)讓企業(yè)家擁有的社會(huì)資本越來(lái)越多。就企業(yè)家而言，沒(méi)有誰(shuí)不想把企業(yè)做大做強(qiáng)，但是我一直在會(huì)員交流時(shí)反復(fù)表示，“翻越利己的高峰”不是空話，賺錢致富是企業(yè)本性，如何分配才體現(xiàn)境界格局。
深圳商報(bào)：弘揚(yáng)企業(yè)家精神，您談到社會(huì)組織這只美麗的手發(fā)揮了巨大作用，也提到了社會(huì)資本一詞。從企業(yè)家的角度，社會(huì)資本的概念該如何理解？
王理宗：和軟實(shí)力相對(duì)硬實(shí)力而言一樣，社會(huì)資本相對(duì)于貨幣資本、人力資本等有形資本而言，是一種無(wú)形資本，它是一個(gè)人在一個(gè)組織中的聲望、權(quán)威、信用所形成的綜合實(shí)力。當(dāng)一個(gè)人獲得巨大的社會(huì)資本，也就意味著能夠擁有巨大的社會(huì)資源。
社會(huì)資本是企業(yè)家的軟實(shí)力體現(xiàn)。軟實(shí)力不是廠房，不是設(shè)備，不是資本，不是生產(chǎn)資料，而是價(jià)值理念、管理制度、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化，是企業(yè)的根和魂?？梢哉f(shuō)，企業(yè)家精神是企業(yè)家最寶貴的社會(huì)資本。
社會(huì)資本就是影響力。一個(gè)德高望重者，就是擁有巨大社會(huì)資本的人，即便他一無(wú)所有，但是他卻能一呼百應(yīng)，這種社會(huì)資本在商協(xié)會(huì)和社會(huì)組織中能夠得以持續(xù)積累，最后成為企業(yè)家最大的財(cái)富。我服務(wù)的商會(huì)能夠成功，就在于它是一個(gè)能夠培育、增強(qiáng)、提升企業(yè)家社會(huì)資本的重要平臺(tái)。我認(rèn)為，深圳民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，深圳企業(yè)家的集體崛起以及企業(yè)家精神的社會(huì)認(rèn)同，同樣離不開(kāi)深圳數(shù)量龐大、運(yùn)作良好的商協(xié)會(huì)的不懈推動(dòng)。
