深圳灣體育中心幕墻由方大建設(shè)。
“員工就是我們不能忘記的初心”
一個(gè)成功企業(yè)需要有成就它的土壤。正是深圳這座城市,激勵(lì)著熊建明帶領(lǐng)方大一次次拓冰、一次次試水。
熊建明告訴記者,深圳的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲匀簧傻?,環(huán)環(huán)相扣,這就為產(chǎn)品研發(fā)提供了極大便利。比如地鐵屏蔽門,方大在國(guó)內(nèi)首先涉足,開發(fā)產(chǎn)品所需要的大大小小幾千個(gè)零部件,其中90%的零部件打個(gè)電話1小時(shí)就能送達(dá)。這種快捷有效的服務(wù)唯有深圳具備。幕墻產(chǎn)品也一樣,配套環(huán)境都在深圳。
如果說深圳的產(chǎn)業(yè)鏈為方大提供了物質(zhì)支撐,那么深圳的軟環(huán)境則每每催人奮起。熊建明告訴記者:“方大大廈就坐落在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園。每當(dāng)你感覺懈怠時(shí),想想在這個(gè)地方,原來什么也沒有,但現(xiàn)在就能成為一個(gè)極為成功的科技園。你只要抬頭往外看看,就會(huì)動(dòng)力十足?!?/p>
方大的項(xiàng)目遍布五大洲,方大的員工團(tuán)隊(duì)一年到頭都在世界各地忙碌著。在這個(gè)以股東回報(bào)為導(dǎo)向的市場(chǎng)上,熊建明是如何給員工、股東、客戶三者排序的呢?
熊建明對(duì)記者說,如果要排序,員工永遠(yuǎn)是第一位的。他解釋,沒有員工就不會(huì)有企業(yè)??蛻艨梢酝ㄟ^員工的努力去爭(zhēng)取。有了好的客戶就可以有好的利潤(rùn),股東也就會(huì)得到回報(bào)。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)來講,員工是最基礎(chǔ)的。我們講不忘初心,員工就是不能忘記的初心。飛機(jī)飛得再高也要落地,也得有地的支撐,地就是我們的員工。熊建明說:“方大是上市公司,我也是在給股東打工,我的一半也是員工?!薄艾F(xiàn)在都在講企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。員工就好比家里人,照顧家里人這個(gè)責(zé)任都盡不到,何來社會(huì)責(zé)任?”
所以方大無論多么困難,從來不會(huì)欠發(fā)員工的薪水。方大員工每周要保證1小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,一年一次員工體檢,員工享受國(guó)家?guī)叫菁俑@?,還要兩個(gè)月一次安排員工生日旅游。