深圳何以能“量產(chǎn)”偉大企業(yè)家？
那個(gè)時(shí)候深圳還沒(méi)有一家世界500強(qiáng)企業(yè)，但今天人們看得越來(lái)越清楚，“深圳部落”代表著中國(guó)企業(yè)的進(jìn)步方向。
十年后我又寫(xiě)了一篇關(guān)于深圳的文章——《當(dāng)深圳敲門(mén)，對(duì)上海是陰影還是動(dòng)力？》，提出深圳經(jīng)濟(jì)總量20年后可以超過(guò)上海，深圳人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)早已超過(guò)上海，且上海難以追上，深圳的創(chuàng)新指標(biāo)也優(yōu)于上海。文中所用數(shù)據(jù)都來(lái)自?xún)傻氐恼ぷ鲌?bào)告和“十三五”規(guī)劃綱要。其實(shí)，報(bào)告中所沒(méi)有的指標(biāo)，比如明星企業(yè)的數(shù)量和經(jīng)濟(jì)的人格化代表——杰出企業(yè)家群體的數(shù)量，深圳更是遠(yuǎn)超上海。袁庚精神、蛇口精神似乎是一種基因，在深圳代代相傳。
我在上海讀大學(xué)，家在上海，創(chuàng)業(yè)在上海，當(dāng)然希望上海好，不希望被超越。但站在大歷史角度，我覺(jué)得深圳領(lǐng)先的意義或許更大——它證明了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的力量，它證明了越新越好、越高越好，它證明了新制度的力量和人的力量。
王傳福
改革開(kāi)放后，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)高增長(zhǎng)的過(guò)程中，隨著“風(fēng)口”切換，中國(guó)不少地方都曾經(jīng)“量產(chǎn)”某種類(lèi)型的富豪，單就制造富豪來(lái)說(shuō)，深圳并沒(méi)有什么特殊性。深圳的獨(dú)特價(jià)值在于，它是“量產(chǎn)”偉大企業(yè)家的搖籃，一代又一代充滿(mǎn)創(chuàng)新活力的公司在這個(gè)搖籃中誕生，成長(zhǎng)，走向全國(guó)乃至全球。而幾乎所有這些公司的背后，都有一個(gè)胸懷遠(yuǎn)大理想的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，從王石、任正非、馬明哲、王傳福到馬化騰、王衛(wèi)、汪建、汪滔，等等。
任正非
深圳為什么能“量產(chǎn)”偉大企業(yè)家呢？從商業(yè)文明研究的角度，是因?yàn)槿缦碌耐獠恳蛩睾蛢?nèi)部因素在共同發(fā)揮作用。
外部因素包括制度資本（制度與政策）、社會(huì)資本（人口與文化）、自然資本（地理稟賦）和技術(shù)資本四個(gè)方面。從制度看，深圳是中國(guó)制度性交易成本最低的地方，又是從商品市場(chǎng)到要素市場(chǎng)先行先試的試驗(yàn)場(chǎng)；從社會(huì)和文化看，深圳是移民文化最濃郁的地方，是人口結(jié)構(gòu)較年輕的地方，是“靠自己永遠(yuǎn)不倒”的創(chuàng)業(yè)與自立文化深入人心的地方；從自然條件看，深圳是改革開(kāi)放之初中國(guó)離世界最近、得風(fēng)氣之先、貿(mào)易條件便利、最容易融入全球市場(chǎng)的地方；從技術(shù)看，過(guò)去幾十年全球經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力轉(zhuǎn)向信息革命、知識(shí)經(jīng)濟(jì)，變化撲朔迷離，一切都是平的，哪個(gè)地方對(duì)舊經(jīng)濟(jì)舊產(chǎn)業(yè)的路徑依賴(lài)越輕，越容易走向未來(lái)。
王石
