趕上了創(chuàng)新好時代 選準(zhǔn)了創(chuàng)業(yè)好地方
8月23日下午，深圳因為臺風(fēng)“天鴿”掛起了紅色預(yù)警信號，一群不同年齡段的企業(yè)家如約相聚，上演了一場特殊的創(chuàng)新年代秀，探討企業(yè)家如何不負(fù)時代，如何勇?lián)?zé)任主動作為，用創(chuàng)新成就自己。
在廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會與深圳商報、讀創(chuàng)APP聯(lián)合舉辦的“企業(yè)家精神與深圳”座談會上，出席的企業(yè)家既有60后的創(chuàng)業(yè)老兵，有70后的海歸，也有80后的深二代，更有90后的孔雀團(tuán)隊帶頭人。他們認(rèn)為，自己趕上了創(chuàng)新的好時代，選準(zhǔn)了創(chuàng)業(yè)的好地方。
廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會執(zhí)行會長王理宗：
王理宗
企業(yè)家精神是整個社會的投射
“企業(yè)家精神是整個社會的投射?！?廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會執(zhí)行會長王理宗認(rèn)為，企業(yè)家精神是一種氣質(zhì)，和中國崛起、科技浪潮、經(jīng)濟(jì)全球化息息相關(guān)。
在他看來，創(chuàng)新是與時俱進(jìn)的，改革開放初期與當(dāng)下的創(chuàng)新有著顯著的不同。過去的創(chuàng)新是存在的發(fā)現(xiàn)，是邏輯性的創(chuàng)新，而現(xiàn)在的創(chuàng)新是顛覆性、引領(lǐng)性的創(chuàng)新，是一種“無中生有”。
他在發(fā)言中直言，改革開放初期的企業(yè)家精神，更多的是來源于“內(nèi)動力”，但是現(xiàn)在的企業(yè)家精神既有“內(nèi)動力”，又有“外動力”。“企業(yè)家現(xiàn)在進(jìn)行的創(chuàng)新，不僅僅是為了發(fā)展而創(chuàng)新，也是為時代而創(chuàng)新、為民族而創(chuàng)新。在這個創(chuàng)新的過程中，企業(yè)家們感受到了美，感受到了高峰體驗。”他認(rèn)為，以創(chuàng)新為標(biāo)志的企業(yè)家精神是價值觀的升華。
離開了創(chuàng)新的土壤，創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神都將成為“無源之水”。在他看來，深圳的文化宗旨就是既要傳承傳統(tǒng)文化精髓，也要吸收西方的科技理念，這是創(chuàng)新精神的動力和源泉。
“沒有改革開放，那么深圳就沒有企業(yè)家精神?！彼诎l(fā)言中特別提到，營造創(chuàng)新的土壤，政府要敢于發(fā)聲，要創(chuàng)造條件讓大家進(jìn)行創(chuàng)新。
絢圖新材料科技有限公司總經(jīng)理林海暉：
林海暉
深圳滿足了創(chuàng)業(yè)的三種資源需要
“我出生在一個海歸世家，算是第五代。但是家族的前四代，從事的都是教育，只有到了我這里，才開始了創(chuàng)業(yè)。”70后林海暉是中國改革開放后的第一批小留學(xué)生，1988年出國讀高中時只有15歲。至于家族里的第一代海歸，則是大名鼎鼎的林語堂先生。
“為什么到了我這里才開始創(chuàng)業(yè)？”身為國家“千人計劃”特聘專家的林海暉如此自問自答：創(chuàng)業(yè)需要市場、財務(wù)、人才資源，那個時代的中國提供不了這些資源。
為什么選擇深圳？在他看來，這是個再自然不過的選擇?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，看重三種資源：一是市場資源，二是財務(wù)資源，三是人才資源。就這三種資源來說，深圳是最合適的地方。他坦言：“我們做新材料，有著研發(fā)、中試、生產(chǎn)三部曲，高科技是需要用錢堆出來的。深圳，恰好擁有全國最強的資本支撐?！?/p>
談到市場資源，他表示深圳是產(chǎn)業(yè)鏈的集大成者，每個配套環(huán)節(jié)都在周邊聚集。至于人才資源，他表示：“研發(fā)需要能查閱國外文獻(xiàn)、會書寫專利文件的人才，這些人才基本都集中在北、上、廣、深。我們需要的工程師要懂設(shè)計，了解生產(chǎn)安全、排放法規(guī)，這些經(jīng)驗豐富的人才都集中在沿海，而強大專業(yè)的營銷團(tuán)隊同樣需要到擁有悠久營商歷史的地方找?！绷趾熣f，深圳擁有以上的所有創(chuàng)業(yè)資源。
關(guān)于海歸創(chuàng)業(yè)者，林海暉分成了三撥。第一撥“海歸”是1992年前后回國創(chuàng)業(yè)的，創(chuàng)業(yè)模式一般都是先做教授后創(chuàng)業(yè)，他們回國后在高校有自己的研發(fā)團(tuán)隊，拉周圍朋友一起投資，成立自己的企業(yè)?！八麄冞@批企業(yè)家的特點是，錢賺到了，但沒有科技高度?！?/p>
第二撥創(chuàng)業(yè)者在2000年前后回國，他們大多在國外企業(yè)積累了四五年工作經(jīng)驗，創(chuàng)業(yè)的成功率大大提高，因為他們知道什么是高端研發(fā)，同時也有部分管理經(jīng)驗。
第三撥創(chuàng)業(yè)者是2014年前后回國創(chuàng)業(yè)的，林海暉自認(rèn)自己是其中一員。他說，這批創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在海外工作十多年，一般都做到了高層主管，不僅懂技術(shù)和管理，關(guān)鍵還懂得技術(shù)的市場價值。林海暉所在的絢圖新材料，創(chuàng)始人團(tuán)隊均在多家知名化學(xué)和先進(jìn)材料跨國企業(yè)擔(dān)任過中高層技術(shù)管理職務(wù)， 擁有豐富的產(chǎn)品研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)管理、生產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗。林海暉認(rèn)為，他們帶來了更多的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗，而這也恰恰是中國企業(yè)最缺乏的，“企業(yè)成功不僅需要先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，最關(guān)鍵要抓住技術(shù)痛點，向下研發(fā)并占領(lǐng)市場，企業(yè)要有市場敏銳度?！?/p>
孔雀科技開發(fā)有限公司執(zhí)行董事宋驁?zhí)欤?/p>
宋驁?zhí)?/font>
我們趕上了創(chuàng)業(yè)的好時代
90后宋驁?zhí)焓悄壳吧钲谑凶钅贻p的“孔雀計劃”團(tuán)隊帶頭人，所在的深圳孔雀科技開發(fā)有限公司是一家致力于綠色建筑材料研發(fā)的技術(shù)供應(yīng)商。
“我是2014年開始創(chuàng)業(yè)的，那年25歲。就我個人來看，創(chuàng)業(yè)的外因大于內(nèi)因。我認(rèn)為自己趕上了大時代，趕上了好時光。就自己而言，自身的努力只占據(jù)49%的比例。”年輕的宋驁?zhí)鞂儆凇吧疃?，剖析自己的?chuàng)業(yè)史，他用家族的故事進(jìn)行了比較。
宋驁?zhí)煺f，第一代創(chuàng)業(yè)是爺爺，從上世紀(jì)80年代便開始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時為了生計，50多歲的老人家開了一家水泥廠，啟動資金來源于銀行貸款，但只經(jīng)營了幾年。第二代創(chuàng)業(yè)者是姑父，在20世紀(jì)90年代中期，身為上市公司中高層的姑父在35歲時為了更好的個人發(fā)展而開始創(chuàng)業(yè)。
在他看來，第一代創(chuàng)業(yè)為溫飽，第二代創(chuàng)業(yè)為致富，第三代創(chuàng)業(yè)為創(chuàng)造。宋驁?zhí)煺f，以自己為代表的第三代，有了更好的教育條件，也不需要為生計所迫而創(chuàng)業(yè)。他表示：“新一代創(chuàng)業(yè)人創(chuàng)業(yè)目的是為了創(chuàng)造新事物，實現(xiàn)自身價值?！?/p>
除了要創(chuàng)造新事物，宋驁?zhí)煺f，環(huán)境外因的驅(qū)動力也促使越來越多人加入到創(chuàng)業(yè)大軍中來?！斑@是一個‘大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新’的時代，創(chuàng)業(yè)浪潮空前，我們趕上了好的創(chuàng)業(yè)時代，深圳也是好的創(chuàng)業(yè)城市，深圳政府對初創(chuàng)企業(yè)資助力度大，而且大量的人才也流入深圳。”
東方硅源科技有限公司海外銷售總監(jiān)丘天：
丘天
質(zhì)疑和自信的碰撞讓創(chuàng)新走得更好
1989年出生的丘天是一個6歲就來到深圳的“深二代”，在美國求學(xué)后又回到深圳開始創(chuàng)業(yè)。
“每次創(chuàng)新都是從無到有、從零到一?！鼻鹛斓母惺軓氖袌稣勂?。以前的中國市場是賣什么都賺錢，那時候大家沒有創(chuàng)新動力，但是現(xiàn)在的市場消費已經(jīng)從以前的基本需求轉(zhuǎn)變成為對品質(zhì)的追求、對感觀的追求。談到品質(zhì)如何更優(yōu)，談到感觀如何更炫，他認(rèn)為大家現(xiàn)在首先選擇購買的還是國外品牌。
國產(chǎn)品牌如何追趕上國外品牌，并在國內(nèi)高端消費市場上分得一杯羹？丘天認(rèn)為，這要靠企業(yè)創(chuàng)新。在他看來，作為國內(nèi)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力的城市，深圳擁有最完整的電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。眾多的企業(yè)孵化加速器也是其創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一，“目前，京東和阿里巴巴在深圳都有企業(yè)孵化器，有助于促進(jìn)企業(yè)間的交流和碰撞?！?/p>
談起深圳的活力所在，丘天強調(diào)是社會開放，看重年輕人的好奇心。在他看來，深圳是國內(nèi)最年輕的城市，擁有眾多年輕人，活力源源不斷，而且年輕的特質(zhì)也讓深圳充滿了質(zhì)疑精神。他說：“創(chuàng)業(yè)的人過于自信，在質(zhì)疑和自信的碰撞中，會讓創(chuàng)新之路走得更好?！?/p>
和君集團(tuán)合伙人何國清：
何國清
創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)“自上而下”
“我是做投資的，專注于上市公司的咨詢顧問與投融資，服務(wù)企業(yè)已有多家在主板上市成功，另有多家正在申報?！?0后和君集團(tuán)合伙人何國清，選擇從投資方面來談創(chuàng)新精神。
何國清認(rèn)為，創(chuàng)新本身應(yīng)是“自上而下”的。在他看來，深圳的創(chuàng)新可分為三個層面：
一方面從社會層面來說，政府起到一個牽引性的作用。“作為領(lǐng)導(dǎo)者，政府的立意本身就站得很高，未來的產(chǎn)業(yè)格局和社會形態(tài)的變化速度遠(yuǎn)超以前。從這個角度來說，在創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)業(yè)布局之間，最需要的是有人協(xié)同，在這其中，政府可做創(chuàng)新的引導(dǎo)投資?！?/p>
另一方面要從組織層面來講，社會組織和行業(yè)協(xié)會起到巨大作用?！斑@種由社會精英組成的組織，將成為未來的社會管理形態(tài)，社會精英組成的組織去促進(jìn)社會創(chuàng)新和管理行業(yè)協(xié)同?！?/p>
第三是企業(yè)層面，沒有一個企業(yè)是能夠保證一帆風(fēng)順、不遇上難題的，在企業(yè)遭遇危機(jī)的時候，政府若能為企業(yè)“善后”，協(xié)會來“搭橋”，管理方由投資基金來做，企業(yè)的境況便能夠好很多，企業(yè)創(chuàng)新也將更有動力。
深圳如果能夠從以上三個層面進(jìn)行創(chuàng)新，何國清認(rèn)為這將成為加速科技創(chuàng)新的“實招”。
容德文化總經(jīng)理武文斌：
武文斌
做企業(yè)應(yīng)該重視文化
“我是一個‘教練’，在近20年間輔導(dǎo)了很多企業(yè)上市?！?0后武文斌的“學(xué)員”名單上有一串上市公司的名字，比如惠成化工、捷順科技等公司在深交所上市，雙發(fā)石油、蘭亭科技等公司在新三板上市，河南雪鳥在德交所上市，生命力在悉尼交易所上市，星天空在納斯達(dá)克上市，三諾在韓國上市。目前，武文斌參與發(fā)行多只演藝及影視基金，在文化產(chǎn)業(yè)投資方面有豐富的經(jīng)驗。
“不論是‘一帶一路’的提出，還是‘中國夢’，我們都可以看到，‘文化’在近年來越來越受國家和社會重視。我一直認(rèn)為，做企業(yè)也應(yīng)該重視‘文化’，中國的茶葉如果沒有文化，它就只是葉子；絲綢沒有文化，它就只是布；陶瓷若是沒有文化，它就只是個飯碗或茶杯。因此，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在前幾年決定成立容德文化，專注弘揚中國文化，為社會帶來財富?！蔽湮谋蟊硎?。
武文斌說，他在影視金融娛樂產(chǎn)業(yè)有多年相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，公司成立至今，已發(fā)行演藝類基金4只，管理資產(chǎn)規(guī)模超過5億元人民幣。投資包括BINGBANG、林俊杰、陳奕迅、TWINS、宋仲基、風(fēng)暴電音節(jié)等知名歌手演唱會、粉絲會及音樂節(jié)，影視方面投資有獲得兩個奧斯卡獎的《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》和《龍之誕生》《梅納》等。
“我們的管理團(tuán)隊均有多年行業(yè)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，對投資標(biāo)的的選擇有嚴(yán)密的流程和精準(zhǔn)的判斷，為投資人取得了良好的收益。我們要用西方的高科技技術(shù)，用中國的文化，做出真正國際化的東西。”
他認(rèn)為，做企業(yè)的最終目的，是要將中國的文化傳播出去，因此，文化的崛起是根本?！拔覀円獙⒗献孀诹粝碌妮x煌，創(chuàng)新地發(fā)揚光大，用現(xiàn)代的高科技手段將其武裝，這也是我們踏入文化產(chǎn)業(yè)的初衷?！?/p>
