趕上了創(chuàng)新好時(shí)代 選準(zhǔn)了創(chuàng)業(yè)好地方
深圳滿足了創(chuàng)業(yè)的三種資源需要
“我出生在一個(gè)海歸世家，算是第五代。但是家族的前四代，從事的都是教育，只有到了我這里，才開始了創(chuàng)業(yè)。”70后林海暉是中國(guó)改革開放后的第一批小留學(xué)生，1988年出國(guó)讀高中時(shí)只有15歲。至于家族里的第一代海歸，則是大名鼎鼎的林語(yǔ)堂先生。
“為什么到了我這里才開始創(chuàng)業(yè)？”身為國(guó)家“千人計(jì)劃”特聘專家的林海暉如此自問(wèn)自答：創(chuàng)業(yè)需要市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人才資源，那個(gè)時(shí)代的中國(guó)提供不了這些資源。
為什么選擇深圳？在他看來(lái)，這是個(gè)再自然不過(guò)的選擇。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，看重三種資源：一是市場(chǎng)資源，二是財(cái)務(wù)資源，三是人才資源。就這三種資源來(lái)說(shuō)，深圳是最合適的地方。他坦言：“我們做新材料，有著研發(fā)、中試、生產(chǎn)三部曲，高科技是需要用錢堆出來(lái)的。深圳，恰好擁有全國(guó)最強(qiáng)的資本支撐。”
談到市場(chǎng)資源，他表示深圳是產(chǎn)業(yè)鏈的集大成者，每個(gè)配套環(huán)節(jié)都在周邊聚集。至于人才資源，他表示：“研發(fā)需要能查閱國(guó)外文獻(xiàn)、會(huì)書寫專利文件的人才，這些人才基本都集中在北、上、廣、深。我們需要的工程師要懂設(shè)計(jì)，了解生產(chǎn)安全、排放法規(guī)，這些經(jīng)驗(yàn)豐富的人才都集中在沿海，而強(qiáng)大專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)同樣需要到擁有悠久營(yíng)商歷史的地方找?！绷趾熣f(shuō)，深圳擁有以上的所有創(chuàng)業(yè)資源。
關(guān)于海歸創(chuàng)業(yè)者，林海暉分成了三撥。第一撥“海歸”是1992年前后回國(guó)創(chuàng)業(yè)的，創(chuàng)業(yè)模式一般都是先做教授后創(chuàng)業(yè)，他們回國(guó)后在高校有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，拉周圍朋友一起投資，成立自己的企業(yè)?！八麄冞@批企業(yè)家的特點(diǎn)是，錢賺到了，但沒(méi)有科技高度?！?/p>
第二撥創(chuàng)業(yè)者在2000年前后回國(guó)，他們大多在國(guó)外企業(yè)積累了四五年工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)的成功率大大提高，因?yàn)樗麄冎朗裁词歉叨搜邪l(fā)，同時(shí)也有部分管理經(jīng)驗(yàn)。
第三撥創(chuàng)業(yè)者是2014年前后回國(guó)創(chuàng)業(yè)的，林海暉自認(rèn)自己是其中一員。他說(shuō)，這批創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在海外工作十多年，一般都做到了高層主管，不僅懂技術(shù)和管理，關(guān)鍵還懂得技術(shù)的市場(chǎng)價(jià)值。林海暉所在的絢圖新材料，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)均在多家知名化學(xué)和先進(jìn)材料跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任過(guò)中高層技術(shù)管理職務(wù)， 擁有豐富的產(chǎn)品研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、生產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)。林海暉認(rèn)為，他們帶來(lái)了更多的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，而這也恰恰是中國(guó)企業(yè)最缺乏的，“企業(yè)成功不僅需要先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，最關(guān)鍵要抓住技術(shù)痛點(diǎn)，向下研發(fā)并占領(lǐng)市場(chǎng)，企業(yè)要有市場(chǎng)敏銳度?！?/p>
孔雀科技開發(fā)有限公司執(zhí)行董事宋驁?zhí)欤?/p>
宋驁?zhí)?/font>
我們趕上了創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代
90后宋驁?zhí)焓悄壳吧钲谑凶钅贻p的“孔雀計(jì)劃”團(tuán)隊(duì)帶頭人，所在的深圳孔雀科技開發(fā)有限公司是一家致力于綠色建筑材料研發(fā)的技術(shù)供應(yīng)商。
“我是2014年開始創(chuàng)業(yè)的，那年25歲。就我個(gè)人來(lái)看，創(chuàng)業(yè)的外因大于內(nèi)因。我認(rèn)為自己趕上了大時(shí)代，趕上了好時(shí)光。就自己而言，自身的努力只占據(jù)49%的比例。”年輕的宋驁?zhí)鞂儆凇吧疃?，剖析自己的?chuàng)業(yè)史，他用家族的故事進(jìn)行了比較。
宋驁?zhí)煺f(shuō)，第一代創(chuàng)業(yè)是爺爺，從上世紀(jì)80年代便開始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)為了生計(jì)，50多歲的老人家開了一家水泥廠，啟動(dòng)資金來(lái)源于銀行貸款，但只經(jīng)營(yíng)了幾年。第二代創(chuàng)業(yè)者是姑父，在20世紀(jì)90年代中期，身為上市公司中高層的姑父在35歲時(shí)為了更好的個(gè)人發(fā)展而開始創(chuàng)業(yè)。
在他看來(lái)，第一代創(chuàng)業(yè)為溫飽，第二代創(chuàng)業(yè)為致富，第三代創(chuàng)業(yè)為創(chuàng)造。宋驁?zhí)煺f(shuō)，以自己為代表的第三代，有了更好的教育條件，也不需要為生計(jì)所迫而創(chuàng)業(yè)。他表示：“新一代創(chuàng)業(yè)人創(chuàng)業(yè)目的是為了創(chuàng)造新事物，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?！?/p>
除了要?jiǎng)?chuàng)造新事物，宋驁?zhí)煺f(shuō)，環(huán)境外因的驅(qū)動(dòng)力也促使越來(lái)越多人加入到創(chuàng)業(yè)大軍中來(lái)。“這是一個(gè)‘大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新’的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)浪潮空前，我們趕上了好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，深圳也是好的創(chuàng)業(yè)城市，深圳政府對(duì)初創(chuàng)企業(yè)資助力度大，而且大量的人才也流入深圳?！?/p>
東方硅源科技有限公司海外銷售總監(jiān)丘天：
丘天
