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讓更多“中國(guó)智造”守護(hù)人類健康

發(fā)布時(shí)間:2017-09-04來(lái)源:深圳商報(bào)編輯:方之穎

“移風(fēng)易俗也是企業(yè)責(zé)任”

??诿捞m機(jī)場(chǎng)、深圳寶安機(jī)場(chǎng)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院、上海交通大學(xué)、上海虹橋機(jī)場(chǎng)……去年以來(lái),安裝邁瑞“智造”的“急救神器”AED,成為這些人員密集場(chǎng)所的一種時(shí)尚。

AED中文名叫自動(dòng)體外心臟除(去)顫儀,是一種能夠自動(dòng)監(jiān)測(cè)患者心律、并施以電擊使心臟恢復(fù)正常運(yùn)作的醫(yī)療設(shè)備。通過(guò)使用就近的AED設(shè)備對(duì)患者實(shí)施心肺復(fù)蘇,能夠在醫(yī)護(hù)人員到達(dá)前為患者爭(zhēng)取搶救時(shí)間,從而提高患者的存活率。它主要布置在人流量大的公共場(chǎng)所,以供公眾搶救心臟驟?;颊邥r(shí)使用。

在歐美、日本、中國(guó)臺(tái)灣等地,AED已成為機(jī)場(chǎng)、學(xué)校、商場(chǎng)等場(chǎng)所的標(biāo)配。目前,每10萬(wàn)人AED配有量美國(guó)為400多臺(tái),日本為200多臺(tái),新加坡、中國(guó)臺(tái)灣為100多臺(tái)。而針對(duì)AED的操作培訓(xùn)率,以上各地的人數(shù)都在20%以上,美國(guó)人更超過(guò)了50%。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在中國(guó),每年因心跳驟停和呼吸停止而猝死的人超過(guò)50萬(wàn)例。然而,同樣是中國(guó),每10萬(wàn)人AED配有量不到1臺(tái),而針對(duì)AED的操作培訓(xùn)率則遠(yuǎn)不到1%。

差距為何如此懸殊?這得從AED的普及所依賴的條件說(shuō)起。普及AED,有賴于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)達(dá)程度,有賴于AED配置法律的出臺(tái),有賴于“好心人法”的配套。以中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)達(dá)程度,AED事業(yè)尚顯超前。而且,中國(guó)幅員遼闊,各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,出臺(tái)全國(guó)統(tǒng)一的AED配置法律不現(xiàn)實(shí),各地對(duì)出臺(tái)鼓勵(lì)見義勇為的“好心人法”的態(tài)度也參差不齊。

面對(duì)這樣一個(gè)應(yīng)該由整個(gè)社會(huì)去考慮發(fā)展的事業(yè),從2004年起,邁瑞做了三件事情:一是為中國(guó)醫(yī)療界引進(jìn)AED理念,立項(xiàng)自主研發(fā)中國(guó)的AED產(chǎn)品;二是推動(dòng)立法;三是不遺余力宣傳、培訓(xùn),提高全民急救意識(shí)和技能。

產(chǎn)品沒有標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)同國(guó)家科技部起草、制定標(biāo)準(zhǔn);社會(huì)意識(shí)不足,就免費(fèi)捐贈(zèng)產(chǎn)品、免費(fèi)培訓(xùn)操作人員,提升社會(huì)意識(shí);法律還沒出臺(tái),就積極推動(dòng)、親自參與政府部門起草“好心人法”……就這樣,投入大量人力、物力、財(cái)力,在前面十年基本沒回報(bào)的情況下,2013年,邁瑞首臺(tái)AED投放市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)幾年推廣后,目前,不僅邁瑞AED在中國(guó)市場(chǎng)占到了20%以上的份額,一舉改寫了由菲康、ZOLL和飛利浦等三個(gè)國(guó)際巨頭完全壟斷中國(guó)市場(chǎng)的歷史;而且,邁瑞還將AED產(chǎn)品賣到了世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

隨著AED產(chǎn)品投放市場(chǎng),很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也加入到了搶食AED市場(chǎng)大餐的行列中來(lái)。突破國(guó)際巨頭千余項(xiàng)專利封鎖,歷經(jīng)十多年的艱辛研發(fā)和市場(chǎng)培育,邁瑞成了同行搶食AED市場(chǎng)大餐的鋪路人,有人因此替邁瑞叫屈。對(duì)此,李西廷反倒覺得很欣慰。他說(shuō),AED其實(shí)是一個(gè)全國(guó)、全社會(huì)的事情,邁瑞憑借自己的實(shí)力去推動(dòng)這個(gè)事情,并不僅僅是為了賺錢,更重要的是要通過(guò)研發(fā)AED產(chǎn)品,就AED事業(yè)具體如何落實(shí)、產(chǎn)品怎么維護(hù)、項(xiàng)目怎么運(yùn)轉(zhuǎn)等問題,為行業(yè)探索出一套經(jīng)驗(yàn),最終促進(jìn)中國(guó)急救事業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)自救、呼救、他救理念的形成。

“這是一件功德無(wú)量的事情?!崩钗魍⒄J(rèn)為,“對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),社會(huì)責(zé)任不僅僅是做好產(chǎn)品、為災(zāi)區(qū)捐款捐物、善待員工等那么簡(jiǎn)單;以自己的實(shí)際行動(dòng),移風(fēng)易俗、推動(dòng)社會(huì)觀念轉(zhuǎn)變也是企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任?!?/p>

今年4月26日,邁瑞董事長(zhǎng)李西廷向安徽宿州捐贈(zèng)百臺(tái)“急救神器”AED。