歐菲光廠區(qū)。
昨天,代表深圳質(zhì)量的2016年度“市長質(zhì)量獎”揭曉,深圳歐菲光科技股份有限公司(以下簡稱歐菲光)憑借卓越的質(zhì)量管理體系、高標準的客戶服務、獨具競爭力的科技創(chuàng)新及持續(xù)穩(wěn)健的業(yè)務增長,榮膺最高質(zhì)量榮譽——“市長質(zhì)量獎大獎”,成為深圳質(zhì)量的標桿企業(yè)。
歐菲光是全球最大薄膜式觸摸屏供應商,微攝像頭模組和指紋識別模組單月出貨量均位居全球第一,位列中國電子信息百強企業(yè)第28位,福布斯亞太區(qū)最佳上市公司50強,《財富》中國500強榜單第234位。該公司在全球范圍內(nèi)獲得授權(quán)專利超過1500項,歐菲光自主研發(fā)的“圖形化的柔性透明導電薄膜及其制法”榮獲第十六屆中國專利金獎,公司獲評國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),在全球光學光電行業(yè)處于領(lǐng)先地位。該公司還立足移動互聯(lián)智能終端,布局智能汽車和車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,致力于打造“世界范圍內(nèi)受人尊重的高科技平臺型領(lǐng)軍企業(yè)”。
“公司自成立以來,一直把產(chǎn)品品質(zhì)和服務質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本。”歐菲光董事長蔡榮軍在發(fā)言中道出企業(yè)成功的秘訣,他感慨地說:深圳是中國的創(chuàng)新之都,在向世界的創(chuàng)新之都邁進。歐菲光作為一家深圳的企業(yè),將始終以此為使命,為中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,為工業(yè)化和信息化的融合貢獻自己的力量。
追求卓越 多類產(chǎn)品出貨量全球第一
歐菲光正式運營始于2002年8月,2010年8月在深圳證券交易所成功上市,股票代碼為002456,分支網(wǎng)絡遍布多個國家及地區(qū)。歐菲光抓住機遇成長迅速,現(xiàn)有員工約3萬人,總資產(chǎn)234.34億元,2012年至2015年分別實現(xiàn)營業(yè)收入39.3億元、91.0億元、194.8億元、185.0億元;2016年實現(xiàn)營業(yè)收入267.5億元,較上年同期增長44.60%;全年實現(xiàn)凈利7.2億元,較上年同期增長53.89%。公司實現(xiàn)光電產(chǎn)品和智能汽車業(yè)務的雙重布局,在光電產(chǎn)品和智能汽車雙引擎驅(qū)動下,保持快速發(fā)展的勢頭。
歐菲光追求卓越,努力做到行業(yè)最優(yōu)秀。2002年,歐菲光開始研發(fā)生產(chǎn)紅外截止濾光片,四年時間成為全球最大的廠家,占全球市場份額的三分之一;2008年進入觸控系統(tǒng)領(lǐng)域,開始生產(chǎn)電阻式觸摸屏,2010年布局電容式觸摸屏,2013年至今出貨量保持全球第一,是全球最大的薄膜式觸摸屏供應商;2012年進入影像系統(tǒng)領(lǐng)域,僅一年多時間就進入了國內(nèi)第一陣營,并在2016年底開始單月出貨量位居全球第一;2014年進入生物識別領(lǐng)域,僅半年時間就建成了亞洲最大的指紋識別模組工廠,率先在全球范圍內(nèi)完成了全產(chǎn)業(yè)鏈整合,2016年底開始單月出貨量位居全球第一。2015年6月開始布局智能汽車領(lǐng)域,充分利用自有核心技術(shù),在智能中控、智能駕駛、汽車智能化和車聯(lián)網(wǎng)等核心領(lǐng)域打造一站式解決方案,提供高質(zhì)量、高性價比的產(chǎn)品和服務,力爭成為智能汽車的核心供應商及有競爭力的國際一流品牌。
其中,在光學產(chǎn)品領(lǐng)域,歐菲光把握技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)機遇,戰(zhàn)略合作推進產(chǎn)業(yè)升級,成為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多搶先布局雙攝模組的企業(yè)之一,綜合競爭力處于行業(yè)領(lǐng)先水平。另外,歐菲光通過收購索尼華南電子有限公司,使得公司在攝像頭模組領(lǐng)域的技術(shù)制程和客戶結(jié)構(gòu)得到重要補強和優(yōu)化。在3D sensing領(lǐng)域,該公司同以色列3D算法公司 Mantis Vision Ltd。達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在3D成像及相關(guān)技術(shù)和應用等領(lǐng)域開展廣泛的合作與布局。
在觸控顯示領(lǐng)域,歐菲光全產(chǎn)業(yè)鏈布局平臺優(yōu)勢顯著。集中優(yōu)勢資源提早研發(fā)布局柔性薄膜觸控感應層、3D觸控感應層、3D全貼合等產(chǎn)品。
在傳感器類產(chǎn)品方面,指紋識別滲透率持續(xù)提高,新技術(shù)方案已提前布局。在虹膜識別和人臉識別領(lǐng)域,該公司依托攝像頭模組的硬件優(yōu)勢,結(jié)合3D成像算法開發(fā)出了基于雙攝像頭的人臉識別軟件、硬件綜合解決方案和基于紅外攝像頭的虹膜識別軟件、硬件綜合解決方案,只要下游客戶有需求,公司能迅速提供滿足客戶要求的方案。
在智能汽車領(lǐng)域,更是打造“雙輪驅(qū)動”新引擎,圍繞傳感器和系統(tǒng)集成兩個方面展開布局,通過收購華東汽電獲得豐富的車身電子產(chǎn)品線并擁有20余家優(yōu)質(zhì)整車廠的前裝供應商資質(zhì)。
創(chuàng)新研發(fā)
以人為本打造核心競爭力
與深圳質(zhì)量“有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展”要求內(nèi)在一致,歐菲光注重從標準引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、內(nèi)生增長等特質(zhì)上培育長期競爭力。歐菲光把握住移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好機遇,充分利用自身多年技術(shù)積累,持續(xù)創(chuàng)新加大研發(fā)投入,強化內(nèi)部管理,穩(wěn)步提高產(chǎn)品品質(zhì),鞏固了在全球光學光電行業(yè)的領(lǐng)先地位。
自主創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。該公司已全面構(gòu)建了多技術(shù)方向、多層次、跨平臺的研發(fā)體系,相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)工藝已達到國內(nèi)外同行業(yè)領(lǐng)先水平;公司采用以客戶需求為導向的嵌入式研發(fā)模式,在主要客戶處均設有駐點研發(fā)人員,在客戶產(chǎn)品設計的最初階段即實行雙方部門人員對接、信息對接、規(guī)格對接、技術(shù)對接與方案對接,充分利用雙方的研發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)研發(fā)需求無縫溝通,確保公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠最大程度滿足客戶產(chǎn)品設計、功能的整體需求。
創(chuàng)新需要建立一套專家人才的良好激勵機制。該公司堅持“以人為本”,建立一整套引進、培養(yǎng)、使用、激勵專業(yè)人才的管理機制,加強人才獲取與吸引力度,不斷引進市場高端人才。同時,公司建立了完善的任職資格管理體系,為員工的職業(yè)發(fā)展提供通道,并配套以完善的培訓機制,促進和推動員工的能力提升。公司持續(xù)推出員工持股和股權(quán)激勵計劃,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。歐菲光承建了一個國家重點實驗室、兩個省級工程中心,構(gòu)建了多技術(shù)方向、多層次的研發(fā)體系。目前,公司擁有一支專業(yè)的博士和碩士人才隊伍,擁有兩千多人的研發(fā)團隊。
歐菲光不僅注重吸引國內(nèi)的高端人才,海外的“猛將”也攬于麾下。該公司在美國圣何塞、日本東京、韓國水原、臺北等地設立研究中心,吸引當?shù)貎?yōu)質(zhì)的技術(shù)人才,獲取最前沿的科技信息產(chǎn)業(yè)信息,在給客戶提供技術(shù)服務的同時與全球先進技術(shù)接軌并進行產(chǎn)業(yè)型投資,投資領(lǐng)域涵蓋生物識別,3D影像、算法,AR/VR, 智能駕駛,激光雷達、觸控反饋等。
歐菲光生產(chǎn)線一景。
客戶至上
圍繞客戶需求不斷提升質(zhì)量
歐菲光的主要客戶均為國內(nèi)外知名品牌企業(yè),如:華為、中興、聯(lián)想、小米、三星、LG、MOTO、VIVO、OPPO、金立、海爾、海信、樂視、宇龍等。秉持“一切都為了客戶”的經(jīng)營理念,歐菲光圍繞客戶需求不斷提升產(chǎn)品設計能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、快速響應客戶的需求,與知名企業(yè)建立了長期穩(wěn)定合作關(guān)系并保持及時高效互動。
基于對消費電子產(chǎn)品的深刻理解及數(shù)十年來的研發(fā)積累,該公司形成了分布合理、覆蓋面廣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),囊括了全球主流移動智能終端廠家的市場需求,產(chǎn)品系列齊全,具有較大的客戶拓展及選擇空間。強大的技術(shù)研發(fā)能力、高效的采購管理系統(tǒng)、規(guī)?;纳a(chǎn)組織能力以及垂直一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,使公司能夠快速響應客戶及市場需求,根據(jù)訂單快速組織生產(chǎn)并實現(xiàn)及時交貨。
歐菲光為了在成本控制上占有優(yōu)勢,通過垂直集成生產(chǎn),柔性的生產(chǎn)系統(tǒng)可以依據(jù)下游客戶的個性化需求組織生產(chǎn),同時垂直一體化模式使公司生產(chǎn)具備高度的靈活性和及時應變能力,減少了采購、運輸?shù)任锪鳝h(huán)節(jié),加快了資金周轉(zhuǎn)效率,能夠快速響應客戶需求,及時交貨,為公司進一步拓展市場奠定了良好的基礎(chǔ)。
歐菲光建立全組織、全業(yè)務、全過程、全方位的四位一體的“大質(zhì)量管理體系”,質(zhì)量管理貫穿產(chǎn)品設計、物料采購、生產(chǎn)管理全過程。該公司結(jié)合卓越績效框架要求,提出以優(yōu)質(zhì)為本,全員品質(zhì)管理,打造有競爭力的供應鏈服務,持續(xù)迎合并超越客戶的期望。實行TQM的管理模式,開展QCC改善活動和季度評比活動,并圍繞質(zhì)量目標,實時讓全體員工參與品質(zhì)改善活動;培育全員參與、管理者擔責的質(zhì)量文化。為穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,該公司在大批量生產(chǎn)中采用自動化設備和生產(chǎn)線提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,保證生產(chǎn)均衡性。作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的智能制造廠家,公司擁有較高的自動化產(chǎn)線水平,并組建了專業(yè)的自動化改造團隊,整體提升公司的研發(fā)和制造實力并持續(xù)優(yōu)化制程工藝,從而使產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性獲得下游的智能手機廠商和整車企業(yè)的廣泛認可,成為公司市場拓展的有力武器。
另外,該公司制定節(jié)能減排計劃,萬元產(chǎn)值能耗和萬元產(chǎn)值水耗呈現(xiàn)明確的下降趨勢,從而使公司實現(xiàn)有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展。
展望未來,該公司確立“光電產(chǎn)品+智能汽車”的雙引擎發(fā)展戰(zhàn)略,在強化現(xiàn)有在觸控系統(tǒng)、影像系統(tǒng)、生物識別系統(tǒng)的光學光電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,積極開拓智能汽車等新業(yè)務,力爭成為世界范圍內(nèi)受人尊敬的高科技領(lǐng)軍企業(yè)。