回報(bào)社會(huì)要先把企業(yè)做好
“社會(huì)責(zé)任”這一概念最早由外國(guó)學(xué)者Clark在1916年提出,但直到上個(gè)世紀(jì)末,才開(kāi)始有更多的企業(yè)有意識(shí)地履行社會(huì)責(zé)任。
陳紅天于2005年冬寫(xiě)過(guò)一篇有關(guān)“中國(guó)慈善事業(yè)”的文章,他寫(xiě)道:“在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、制度完善的地區(qū),富人往往受到社會(huì)的尊重、市民的認(rèn)可、政府的禮遇,這些人能夠在掙到錢(qián)后,心情愉快地回報(bào)社會(huì),幫助社會(huì)上需要幫助的人?!?/p>
良好的社會(huì)氛圍可以推動(dòng)企業(yè)家從事社會(huì)公益事業(yè)。有一個(gè)場(chǎng)景至今仍縈繞在陳紅天腦海里:多年前的一個(gè)晚上,陳紅天與太太在香港紅磡體育館觀看徐小鳳的演唱會(huì),“期間,徐小鳳發(fā)現(xiàn)了觀眾席上離我們不遠(yuǎn)的新世界集團(tuán)主席鄭裕彤,她當(dāng)即暫停演唱,說(shuō)很榮幸今晚她的偶像鄭先生親臨紅館捧場(chǎng),并大贊鄭先生為香港經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出的杰出貢獻(xiàn)。話音剛落,萬(wàn)人鼓掌,還要求鄭先生高歌一曲……”
此情此景令陳紅天感慨萬(wàn)千。在他看來(lái),鄭裕彤作為一名成功人士,在香港獲得市民的認(rèn)同,恰恰是香港社會(huì)文明和進(jìn)步的象征。他向記者透露,美國(guó)的捐款風(fēng)氣更甚,各種慈善活動(dòng)都受到了國(guó)民的支持和踴躍參與,良好的社會(huì)風(fēng)氣代代相傳。
“國(guó)外企業(yè)走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間很長(zhǎng),企業(yè)家包括企業(yè)本身都非常成熟了。而國(guó)內(nèi)的多數(shù)企業(yè)都是很短時(shí)間內(nèi)發(fā)展起來(lái)的,尤其是改革開(kāi)放以來(lái),涌現(xiàn)出很多高速成長(zhǎng)的企業(yè),部分企業(yè)家把注意力放在了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理等方面,暫時(shí)忽略了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,認(rèn)識(shí)水平同國(guó)外企業(yè)也存在一定的差距?!标惣t天說(shuō)。也正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),陳紅天與30多位全國(guó)政協(xié)委員與人大代表倡議成立同心俱樂(lè)部,倡導(dǎo)更多企業(yè)家重視公益慈善事業(yè)。
在陳紅天心目中,企業(yè)家要有所不為才能有所為,企業(yè)家回報(bào)社會(huì)的前提是要把企業(yè)做好?!捌髽I(yè)做強(qiáng)做大了,把企業(yè)員工的收入水平提高了,就是一個(gè)企業(yè)家體現(xiàn)企業(yè)家精神的最好的注解。一個(gè)企業(yè)有多少名員工,背后就有多少個(gè)家庭。讓員工的收入水平提高,讓員工的家庭收入增加,事實(shí)上就是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的行為?!标惣t天說(shuō)。他認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展成熟后,企業(yè)家也會(huì)愿意更多地做一些社會(huì)工作,這是必然的。