為前海發(fā)展貢獻(xiàn)工行智慧
在響起中國(guó)改革開(kāi)放第一聲春雷的蛇口半島西側(cè)，前海，一個(gè)特區(qū)中的特區(qū)，吸引了全世界關(guān)注的目光。
從2012年到2017年，這五年，前海從一片灘涂變成中國(guó)夢(mèng)的前沿代表，凝聚了無(wú)數(shù)人的汗水、激情和智慧，一張白紙，畫(huà)出最美、最好的圖畫(huà)。
短短五年時(shí)間，作為首個(gè)在前海成立分行級(jí)分支機(jī)構(gòu)的國(guó)有商業(yè)銀行，工行前海分行緊緊抓住自貿(mào)區(qū)金融改革先機(jī)，大膽探索、勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)業(yè)內(nèi)首創(chuàng)和行業(yè)第一，創(chuàng)下了商業(yè)銀行在前海的“深圳速度”：最大跨境人民幣貸款備案規(guī)模、最大跨境人民幣貸款提款規(guī)模；服務(wù)最多前海注冊(cè)企業(yè)；搭建最多要素交易平臺(tái)；首筆前海主權(quán)基金、首筆前?？缇持蓖痘?、首筆QFLP、首筆前海點(diǎn)心債等，可謂一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先。為前海發(fā)展貢獻(xiàn)工行力量，為前海畫(huà)卷勾勒出動(dòng)人的一筆。
棋先一招 前瞻布局前海
早在2013年1月，工總行領(lǐng)導(dǎo)在前海調(diào)研時(shí)就對(duì)搶抓前海政策機(jī)遇提出了殷切期望。作為“特區(qū)中的特區(qū)”，工總行黨委高標(biāo)定位，將深圳前海分行作為工商銀行人民幣國(guó)際化的三大平臺(tái)之一、作為工商銀行國(guó)際化發(fā)展、綜合化改革、全球化服務(wù)的創(chuàng)新試驗(yàn)田，作為總分行聯(lián)動(dòng)、境內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)的重要紐帶。在“三大平臺(tái)”、“試驗(yàn)田”、“紐帶”定位指引下，“全行辦前海，前海為全行”的戰(zhàn)略思路進(jìn)一步清晰。
基于高標(biāo)定位，前海分行在成立之初就打破傳統(tǒng)，創(chuàng)新構(gòu)建了“跨境業(yè)務(wù)平臺(tái)”“金融資產(chǎn)交易平臺(tái)”“總部企業(yè)服務(wù)平臺(tái)”“產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)”等“四大平臺(tái)”，平臺(tái)化的運(yùn)營(yíng)，適應(yīng)了片區(qū)發(fā)展特點(diǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理效率。前海分行作為深圳市分行的二級(jí)分行，深圳市分行通過(guò)屬地化行政管理，保證業(yè)務(wù)日常運(yùn)行。在總行整體指導(dǎo)下，圍繞“四大平臺(tái)”建設(shè)和各類業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，深圳市分行在機(jī)構(gòu)管理、人員配置、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、后勤保障、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面提供全方位的支持。而總行通過(guò)四大平臺(tái)進(jìn)行核心業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)境內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)資源等，從而提高產(chǎn)品創(chuàng)新的時(shí)效性和科學(xué)性，增加風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性，縮短服務(wù)鏈條和業(yè)務(wù)審批流程等?？偡中兄g責(zé)權(quán)劃分清晰明確，最大限度地從制度上為前海分行保障了良好的金融創(chuàng)新環(huán)境和機(jī)制。
憑借著先進(jìn)的組織架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理模式，“四大平臺(tái)”已經(jīng)成為了前海地區(qū)客戶首選、同業(yè)領(lǐng)先、政府滿意、上級(jí)行認(rèn)可、區(qū)域內(nèi)最有影響力的綜合服務(wù)平臺(tái)，對(duì)工商銀行實(shí)現(xiàn)前海市場(chǎng)同業(yè)引領(lǐng)、探索創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型可復(fù)制案例等均具有重要意義。2016年12月，以“四大平臺(tái)”為核心架構(gòu)的《中國(guó)工商銀行前海創(chuàng)新金融綜合服務(wù)平臺(tái)》成功入選前海蛇口自貿(mào)區(qū)管委會(huì)及前海管理局主編的《2015-2016年度前海優(yōu)秀金融創(chuàng)新案例匯編》。
