人物小傳
羅成,深圳市浪尖設(shè)計有限公司董事長、總裁,國家首批高級工業(yè)設(shè)計師,高級工藝美術(shù)師;兼任光華龍騰設(shè)計創(chuàng)新獎委員會副主席、中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會常務(wù)理事、廣東省工業(yè)設(shè)計協(xié)會副會長,以及重慶大學(xué)、深圳大學(xué)客座教授、碩士研究生校外導(dǎo)師,武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)等院校兼職教授、碩士研究生校外導(dǎo)師。
曾獲第一屆光華龍騰獎“中國設(shè)計業(yè)十大杰出青年”、“廣東十大青年設(shè)計師”、深圳市文化產(chǎn)業(yè)英才獎、光華龍騰設(shè)計貢獻獎銀質(zhì)獎?wù)碌葌€人榮譽。
企業(yè)家心語
●很害怕自己懶惰下來,怠慢了這個時代。外面發(fā)展太快,我們必須思考。善于思考是一個人的習(xí)慣,這個習(xí)慣很重要。
●機會是我們主動去創(chuàng)造的,事情是否能做成跟我們的格局有關(guān)系,跟看問題的方法角度及我們的執(zhí)行力有關(guān)系。
記者訪談
“中國夢,應(yīng)該在每個企業(yè)家的心里”
作為最早一批工業(yè)設(shè)計行業(yè)創(chuàng)業(yè)者,羅成創(chuàng)立深圳市浪尖設(shè)計有限公司,并擔(dān)任董事長、總裁。今天的浪尖已然成為深圳產(chǎn)品設(shè)計行業(yè)一面旗幟,為產(chǎn)品的開發(fā)建立起強大的技術(shù)平臺,也為產(chǎn)品設(shè)計公司的成功發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。
羅成對設(shè)計事業(yè)有著嚴(yán)謹勤勉的工作作風(fēng)和堅定頑強的敬業(yè)精神,他的企業(yè)家之路激勵了一批又一批的年輕設(shè)計師。他是如何做到在變化不定的設(shè)計行業(yè)中不變初心,專注實業(yè)的?記者與他進行了將近兩個小時的訪談。
深圳商報:相比你剛開始創(chuàng)業(yè)的18年前,現(xiàn)在的行業(yè)環(huán)境有何變化?
羅成:隨著人工智能的發(fā)展,跨界趨勢愈加明顯,行業(yè)技術(shù)迭代更快,產(chǎn)品開發(fā)周期更短,對人員素質(zhì)也提出新的要求。企業(yè)的核心競爭力是人,必須始終重視核心技術(shù)的研發(fā)。
此外,設(shè)計說到底是為了人的生活環(huán)境的服務(wù)。人的體驗很重要,這方面的研究要走在技術(shù)的前面。
深圳商報:作為一名靠實干和堅持取得成功的企業(yè)家,你有什么心得可以和后來者分享?
羅成:不管是創(chuàng)業(yè)還是經(jīng)營企業(yè),最重要的是“活著”。就像馬斯洛理論闡述的一樣,生存是最基本的。先是求生存,然后是生存得更好一些,再然后是尋求可持續(xù)發(fā)展,追求自我實現(xiàn)。發(fā)展起來后,就要更多地考慮對員工的責(zé)任,對行業(yè)的責(zé)任。
深圳商報:浪尖服務(wù)過無數(shù)大中小企業(yè),如何滿足客戶的需求?