羅成:信譽很重要,而信譽必須以過硬的產(chǎn)品作支撐。既然要為企業(yè)服務(wù),就要知道行業(yè)未來發(fā)展方向。不斷提升自我,才能更好為客戶做提升,否則滿足不了企業(yè)發(fā)展需求,最終會被淘汰。
深圳商報:可否介紹下浪尖近年推出的“D+M浪尖智造工場”?
羅成:2015年,我們整合創(chuàng)新技術(shù)研究、創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、孵化器和產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)資源,在“D+M全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)平臺”基礎(chǔ)上推出“D+M浪尖智造工場”,打造了“眾創(chuàng)空間+、全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計整合+、聯(lián)合創(chuàng)新研究院+、互聯(lián)網(wǎng)+、金融服務(wù)+、培訓(xùn)教育+”等六大服務(wù)資源板塊,是為培養(yǎng)創(chuàng)客、孵化創(chuàng)客,實現(xiàn)創(chuàng)客價值最大化,同時帶動當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)建立完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈,促進(jìn)行業(yè)健康良性發(fā)展。
深圳商報:您如何看待企業(yè)的社會責(zé)任?
羅成:浪尖不僅是浪尖人的浪尖,還是行業(yè)的浪尖、社會的浪尖。市場和政策環(huán)境造就了今天的浪尖,我們因此有更強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,將國內(nèi)的工業(yè)設(shè)計推向國際化、全球化發(fā)展。特別在設(shè)計之都深圳,浪尖應(yīng)該勇當(dāng)排頭兵去擔(dān)當(dāng)責(zé)任,為行業(yè)的發(fā)展提供思考和借鑒。中國夢,應(yīng)該在每個企業(yè)家的心里。
我們將以浪尖的社會責(zé)任為基礎(chǔ),逐步發(fā)展并建立起一套完善的價值體系,以生態(tài)環(huán)境為基點,本著感恩的心態(tài),通過產(chǎn)品和服務(wù)為客戶和消費者提供可持續(xù)價值,推動科技進(jìn)步,回饋社會。
木爺智能服務(wù)機(jī)器人。
記者手記
自稱“背包客”的實干家
走進(jìn)浪尖大樓,記者再一次感受到“深圳速度”。包括羅成在內(nèi),企業(yè)員工語速都偏快。走進(jìn)他們的工作室,記者發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的位置空無一人,據(jù)說都下工廠車間去了。一時之間,記者恍覺羅成精神已經(jīng)體現(xiàn)在每一個員工身上?;蛘哒沁@股在設(shè)計師身上體現(xiàn)的實干精神,使得公司成為行業(yè)的“潮頭浪尖”。
作為一名優(yōu)秀的設(shè)計傳播者,他努力為社會提供大量的就業(yè)機(jī)會和培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流機(jī)會:公司與國內(nèi)外數(shù)十家設(shè)計機(jī)構(gòu)和院校,如澳大利亞的RMIT、GE、信息產(chǎn)業(yè)部三十研究所、新加坡政府、香港工業(yè)總會、香港設(shè)計委員會、香港理工大學(xué)等有著密切的交流和聯(lián)系,并為國內(nèi)十幾所院校設(shè)計專業(yè)學(xué)生提供畢業(yè)實習(xí)基地,為中國的工業(yè)設(shè)計教育事業(yè)尤其是設(shè)計實踐,做出積極貢獻(xiàn)。
而作為一個優(yōu)秀的設(shè)計運作者,他使公司產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和巨大的社會影響力,為國內(nèi)的多家企業(yè),特別是ODM企業(yè)提供了良好的產(chǎn)品開發(fā)平臺,成為產(chǎn)品從創(chuàng)意到成功上市強(qiáng)有力的支持,在品牌、生產(chǎn)制造和銷售上起到了不可或缺的橋梁作用。
作為一位實業(yè)家,羅成強(qiáng)調(diào)所有的設(shè)計必須建立在可實現(xiàn)性的基礎(chǔ)上。在特定的時期,面對特定的市場、特定的用戶群,一定是要講究實用。在設(shè)計完成之后,工程環(huán)節(jié)、部門協(xié)調(diào)、成本預(yù)估、市場需求,以及消費者使用后可能出現(xiàn)的問題等外延因素,都需要縝密思考。他對于每一個項目都嚴(yán)謹(jǐn)審慎,關(guān)注市場調(diào)研、設(shè)計創(chuàng)意、新工藝的選擇和應(yīng)用以及配套供應(yīng)商每一個環(huán)節(jié)。即便工作再忙,還堅持下車間調(diào)研模具的生產(chǎn)。
回望來時路,羅成在設(shè)計領(lǐng)域的每一步成績都靠努力實干和不斷創(chuàng)新取得。在周邊的不少企業(yè)因為投身互聯(lián)網(wǎng)而獲得飛躍式發(fā)展成為神話的時候,在當(dāng)今工業(yè)設(shè)計行業(yè)競爭愈演愈烈的時候,他依然初心不改,執(zhí)著于曾經(jīng)的理想和信念。他說:“一個平臺必須創(chuàng)造價值,不僅是商業(yè)價值,還有社會價值、人文價值。”
記者注意到,在最靠近羅成辦公桌的沙發(fā)上,有一個背包安靜地躺著。訪談之間,他笑稱自己是一名背包客:創(chuàng)業(yè)之初,背著背包走街串巷白手起家;18年后,習(xí)慣不改。如今,那個陪伴他創(chuàng)業(yè),陪著他去過香港工作、去過德國寶馬中心演講、去過國內(nèi)外各個城市的背包依然在那躺著,似乎在等待更多的“背包客”出現(xiàn)。