南方電網(wǎng)深圳供電局創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)升級
無人機(jī)巡線，使巡維人員可以近距離觀察架空設(shè)備，
有助于發(fā)現(xiàn)日常巡視難以發(fā)現(xiàn)的缺陷。圖為巡維人員正在操作無人機(jī)。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來，南方電網(wǎng)深圳供電局積極踐行南方電網(wǎng)“誠信、服務(wù)、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)理念和“以客為尊、和諧共贏”的服務(wù)理念，堅(jiān)持以客戶為中心，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)管理和服務(wù)再上新臺(tái)階，持續(xù)為客戶創(chuàng)造新價(jià)值，助推深圳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
體制創(chuàng)新：干在實(shí)處走在前列創(chuàng)造多項(xiàng)第一
深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要內(nèi)容。立足特區(qū)，近年來深圳供電局在輸配電價(jià)改革、混合所有制改革等方面干在實(shí)處，走在前列，創(chuàng)造了多個(gè)第一。
2015年11月，深圳供電局、招商地產(chǎn)等五方股東合資成立了深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司，成為國家推進(jìn)混合所有制改革的有益實(shí)踐。近年來，前海混合所有制改革已連續(xù)創(chuàng)造了多個(gè)第一，成為全國首家增量配電網(wǎng)混合所有制企業(yè)；成為全國首家獲準(zhǔn)參與競爭性售電的增量配電網(wǎng)企業(yè)；實(shí)現(xiàn)了首筆競爭性售電業(yè)務(wù)。一步一個(gè)腳印，一分耕耘一分收獲，混合所有制改革在前海這片改革熱土顯示出勃勃生機(jī)。前海公司的改革經(jīng)驗(yàn)在2016年9月全國國有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)專題會(huì)上得到充分肯定，成為國家發(fā)改委核準(zhǔn)的第一批4個(gè)混合所有制改革試點(diǎn)之一。
今年以來，深圳供電局積極推進(jìn)落實(shí)國家發(fā)改委批復(fù)的改革試點(diǎn)方案，前海混改從起步逐漸走向深入。同時(shí)，該局還把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，于去年6月3日，在前海供電公司建立了組織關(guān)系隸屬于深圳供電局的前海供電公司黨委和紀(jì)委，明確黨組織在該公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。
輸配電價(jià)改革是深圳供電局推進(jìn)改革濃墨重彩的另外一筆。作為全國首家運(yùn)作輸配電價(jià)機(jī)制的電網(wǎng)企業(yè)，改革后深圳供電局的盈利模式由原來的購銷價(jià)差收入模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂行зY產(chǎn)為基礎(chǔ)，按“準(zhǔn)許成本加合理收益”的方式核定輸配電業(yè)務(wù)總收入的模式，擺脫了對電量增長的依賴，有利于電網(wǎng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
新電價(jià)機(jī)制自2015年1月1日運(yùn)行以來，對電網(wǎng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)產(chǎn)生了積極的影響。從外部看，輸配電價(jià)新機(jī)制的良好運(yùn)作，為電價(jià)合理傳導(dǎo)搭建了橋梁，促進(jìn)了電力市場化，同時(shí)改革紅利惠及了廣大客戶，率先為我市商業(yè)、服務(wù)業(yè)等企業(yè)減負(fù)每年超過9億元。從內(nèi)部看，改革強(qiáng)化了對電網(wǎng)企業(yè)的投資、資產(chǎn)及成本的監(jiān)管，倒逼企業(yè)改進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益提升，單位供電成本較改革前實(shí)現(xiàn)了合理下降?？梢哉f，深圳供電局輸配電價(jià)改革為南網(wǎng)乃至全國推廣探索路徑、積累經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)范本，起到了良好改革示范作用。
目前，省發(fā)改委已正式啟動(dòng)深圳供電局第二個(gè)監(jiān)管周期輸配電價(jià)核價(jià)工作。該局表示，將按照省、市發(fā)改委和南網(wǎng)的工作部署，全力配合做好各項(xiàng)工作，使成本的監(jiān)審、價(jià)格的核定符合客觀規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律，保障電網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展，夯實(shí)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服好務(wù)的基礎(chǔ)。同時(shí)，再次出發(fā)，為國家深化輸配電價(jià)改革，持續(xù)完善成本監(jiān)審及定價(jià)規(guī)則，探索新的經(jīng)驗(yàn)，再作示范。
