赤灣全景
面朝大海,中國南山。35年前,繼蛇口一聲中國改革開放的開山炮響,不遠(yuǎn)處的赤灣之畔,改革的開山炮更加震耳。作為中國第一家中外合資股份制企業(yè)的中國南山開發(fā)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:中國南山集團(tuán)),沐浴著改革開放的春風(fēng)落地生根。
骨子飽含改革基因,血液流淌創(chuàng)新精神。以袁庚為代表的第一代創(chuàng)業(yè)者和探路人,以敢為天下先的精神,中國南山集團(tuán)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)屬于自己的時(shí)代符號(hào)。35年來,中國南山集團(tuán)從開發(fā)、經(jīng)營赤灣港、海上石油后勤基地起步,現(xiàn)已發(fā)展成為以綜合物流、產(chǎn)城綜合開發(fā)、建筑模塊化制造、資產(chǎn)管理與金融投資為核心產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。
豪邁的新時(shí)代,激蕩的深圳灣。正值成立35周年之際,中國南山集團(tuán)繼續(xù)奮發(fā)前行,再立新功。
敢為人先 踐行改革開放使命
漁舟逐水萬頃碧,桃花遍野聽古津。35年前,地處南頭半島末端的深圳赤灣,只是一個(gè)極不起眼的小漁村,三面環(huán)山,一面朝海,只有二十幾戶人家。
隔壁的蛇口,一聲改革開放的開山炮,開啟了一個(gè)前所未有的時(shí)代。時(shí)任香港招商局常務(wù)副董事長(zhǎng)袁庚在創(chuàng)建“蛇口試管”后,大膽進(jìn)行改革嘗試,沿此改革實(shí)踐的思路,在中央的支持下,由香港招商局牽頭,聯(lián)合華潤(rùn)、中海油、廣東省、深圳市等單位,創(chuàng)立了中國南山開發(fā)股份有限公司,首次以股份制企業(yè)模式進(jìn)行港口開發(fā)建設(shè)。
這是一個(gè)全新的“赤灣試管”。中國南山集團(tuán)股權(quán)相對(duì)分散,沒有上級(jí)主管單位,避免行政干預(yù),建立起權(quán)責(zé)分明的法人治理結(jié)構(gòu)。當(dāng)時(shí),要實(shí)行股份制改革,從理論到實(shí)踐,都很少有人敢去觸及,公司的創(chuàng)立,開創(chuàng)中國企業(yè)體制改革的先河,對(duì)中國后來的企業(yè)體制改革有著重要的啟發(fā)和示范作用。
一路改革,一路創(chuàng)造奇跡。中國南山集團(tuán)35年的改革發(fā)展歷程,是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)改革開放歷程中濃墨重彩的一筆,因?yàn)樵拇竽懜母铮油癸@出中國南山集團(tuán)在深圳乃至中國改革開放的標(biāo)本意義。
中國改革開放的多項(xiàng)“第一”,源于中國南山集團(tuán)。中國第一家中外合資股份制企業(yè),中國第一家實(shí)行政企分開、無直接上級(jí)主管單位的股份制企業(yè),中國第一家無國家撥款、以企業(yè)集資,按照“邊建設(shè)、邊使用、邊回收、邊擴(kuò)大”的滾動(dòng)建港模式自主建造、開發(fā)和經(jīng)營港口的企業(yè),中國第一家無國家計(jì)劃調(diào)配貨源、以完全的市場(chǎng)機(jī)制參與全球港口競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),中國第一家立足于國家戰(zhàn)略、參與南海石油開發(fā)后勤服務(wù)的企業(yè),中國第一家嘗試采用股東單位輪流審計(jì)這一內(nèi)控模式的企業(yè),中國第一家港口領(lǐng)域上市公司深赤灣,中國第一家物流領(lǐng)域的上市公司深基地……
一路改革,一路跨越式發(fā)展。35年砥礪奮進(jìn),中國南山集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績(jī)和資產(chǎn)規(guī)模連續(xù)保持較高幅度的增長(zhǎng)。從成立之初僅有1億港元的注冊(cè)資本,到2016年底管理總資產(chǎn)市值突破1000億元,資產(chǎn)增值超過1000倍,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
目前,赤灣被劃入廣東省自貿(mào)區(qū)前海-蛇口片區(qū),中國南山集團(tuán)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,又一次站在改革開放的最前沿。
新的風(fēng)口正在打開。中國南山集團(tuán)總經(jīng)理田俊彥在2017年工作報(bào)告中提出:中國南山集團(tuán)將以物流業(yè)為核心主業(yè)、以物業(yè)開發(fā)與運(yùn)營為支撐業(yè)務(wù)、以金融服務(wù)為培育業(yè)務(wù)、以資產(chǎn)管理為創(chuàng)新業(yè)務(wù),努力成為在核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有影響力的企業(yè)集團(tuán)。
赤灣規(guī)劃
創(chuàng)新求變 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
“基石永固,百年南山”。中國南山集團(tuán)總部所在的赤灣石油大廈前,“南山石”上袁庚書寫的這八個(gè)大字,遒勁有力。它是中國南山集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的基石,更是這家千億企業(yè)集團(tuán)銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新精神的象征。
事實(shí)上,中國南山集團(tuán)一路創(chuàng)新求變,一路轉(zhuǎn)型升級(jí)。中國南山集團(tuán)負(fù)責(zé)人說,集團(tuán)成立初期,在出口導(dǎo)向和投資拉動(dòng)的外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,中國南山集團(tuán)秉承“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”的理念,在港口碼頭、石油后勤服務(wù)、集成房屋、住宅地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)取得了輝煌成績(jī),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)管理資產(chǎn)規(guī)模從千萬級(jí)到千億級(jí)的跨越式發(fā)展。
轉(zhuǎn)型升級(jí),始于市場(chǎng)變化。隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,特別是金融危機(jī)以來,原有依靠進(jìn)出口驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式不再,中國南山集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展瓶頸。順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì),保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)2011年開始探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,明確從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)投資并重的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向。圍繞這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,中國南山集團(tuán)先后成立中開財(cái)務(wù)、弘灣資本,向產(chǎn)業(yè)投資方向邁出堅(jiān)實(shí)一步。
轉(zhuǎn)型升級(jí),有舍才有得。值得一提的是,5年前,服從于大股東招商局集團(tuán)西部港區(qū)一體化的戰(zhàn)略安排,中國南山集團(tuán)將深赤灣的經(jīng)營權(quán)委托給招商局集團(tuán),聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),回歸物流業(yè)務(wù),拓展新商機(jī)。
全新的戰(zhàn)略已然成型,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。早在兩年前,為進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)投資雙平臺(tái)的實(shí)施路徑,中國南山集團(tuán)開展集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)的變革,推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略梳理,明確提出“突出物流主業(yè),優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),打造南山百年基業(yè)”的戰(zhàn)略定位,并界定了未來集團(tuán)產(chǎn)業(yè)組合,即“以物流業(yè)為核心主業(yè)、以物業(yè)開發(fā)與運(yùn)營為支撐業(yè)務(wù)、以金融服務(wù)為培育業(yè)務(wù)、以資產(chǎn)管理為創(chuàng)新業(yè)務(wù)”,即“2+1+1” 戰(zhàn)略。
這一個(gè)全新的戰(zhàn)略路徑。按照規(guī)劃,2016-2018年三年轉(zhuǎn)型期內(nèi),中國南山集團(tuán)以集團(tuán)整體上市作為優(yōu)先戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊的重組與優(yōu)化。其中,打造中國領(lǐng)先的倉儲(chǔ)與公路運(yùn)輸領(lǐng)域綜合運(yùn)營商,近期以寶灣物流和東方物流為主體,推動(dòng)兩家公司在各自領(lǐng)域做大做強(qiáng);打造以新南山控股為主體的住宅與特色產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營商,優(yōu)化發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),拓展產(chǎn)城綜合開發(fā),并積極培育在商貿(mào)、休閑、養(yǎng)老、文化、旅游等領(lǐng)域的特色產(chǎn)業(yè)地產(chǎn);打造以赤曉企業(yè)為主體的資產(chǎn)管理平臺(tái)。
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。中國南山集團(tuán)的未來,值得期待。中國南山集團(tuán)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃負(fù)責(zé)人表示,2019-2020年,中國南山集團(tuán)將積極探索采用事業(yè)單元的方式建立集團(tuán)三大業(yè)務(wù)單元,并加快產(chǎn)融結(jié)合腳步,通過“由融促產(chǎn)”、“由產(chǎn)促融”相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。
中國南山集團(tuán)總部外景。
搶抓風(fēng)口 拓展廣袤國際市場(chǎng)
“一帶一路”風(fēng)起云涌,一個(gè)廣袤的國際市場(chǎng)正在打開。站在中國南山集團(tuán)總部大樓看過去,深圳赤灣盡收眼底。作為深圳本土成長(zhǎng)起來的產(chǎn)業(yè)巨頭,有著特區(qū)“敢闖敢試基因”的中國南山集團(tuán),乘風(fēng)出海,加快布局海外,贏得國際市場(chǎng)和尊重。
“中國南山集團(tuán)海外業(yè)務(wù)不斷壯大,初具規(guī)模。”中國南山集團(tuán)海外業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)人說,目前,中國南山集團(tuán)模塊化建筑、設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)、海工裝備、船舶艙室等業(yè)務(wù)在東南亞、南亞、中東、東北非、歐洲及地中海地區(qū)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目布局,累計(jì)實(shí)現(xiàn)總收入超100億元。
模塊化建筑集成房屋,走俏“一帶一路”沿線國家。中國南山集團(tuán)是全球規(guī)模領(lǐng)先的集成房屋研發(fā)與制造商,全國擁有八大集成房屋生產(chǎn)基地及七大系列產(chǎn)品。借助產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),中國南山集團(tuán)在海外近30個(gè)國家或地區(qū)開展模塊化建筑集成房屋業(yè)務(wù),進(jìn)入東南亞、中東、非洲、拉丁美洲、歐洲等市場(chǎng)。
設(shè)備鋼構(gòu)業(yè)務(wù),全部瞄準(zhǔn)海外。目前,中國南山集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)獲得美國、德國、日本等多種國際專業(yè)資格認(rèn)證,贏得多家世界級(jí)企業(yè)的合格供應(yīng)商資格審評(píng),海外業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為70%歐美、15%日本、15%東南亞和澳洲等。
海工鋼結(jié)構(gòu)方面,中國南山集團(tuán)更是全球領(lǐng)先的海工導(dǎo)管架制造和維修商,已成功交付70座導(dǎo)管架,項(xiàng)目遍及摩納哥、澳大利亞、緬甸、馬來西亞、泰國、荷蘭、韓國、新加坡和丹麥北海水域。
船舶舾裝,領(lǐng)跑行業(yè)。作為國際領(lǐng)先的現(xiàn)代化大型船舶艙室系統(tǒng)集成供應(yīng)商,中國南山集團(tuán)的船舶舾裝海外業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋日本、挪威、新加坡、荷蘭、英國、美國等在內(nèi)的全球40多個(gè)國家。
跨境物流,支撐起“一帶一路”物流網(wǎng)絡(luò)。目前,中國南山集團(tuán)積極拓展東盟直通車、跨境多式聯(lián)運(yùn)、跨境區(qū)域分撥中心等國際物流業(yè)務(wù),相繼開通南京-廣西憑祥-越南跨境公路運(yùn)輸、武漢-歐洲海運(yùn)與鐵路集裝箱運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。位于赤灣的恒溫倉儲(chǔ),更是其東南亞業(yè)務(wù)的重要節(jié)點(diǎn)。
一帶一路,全新機(jī)遇。中國南山集團(tuán)正在打造赤灣海上絲綢之路文化地標(biāo),以赤灣天后宮為節(jié)點(diǎn),與南山區(qū)政府共同建設(shè)赤灣海上絲綢之路文博圈,打造海上絲綢之路文化地標(biāo)。2016年底,赤灣天后宮入選廣東十大海上絲綢之路文化地理坐標(biāo)。
中歐班列,流動(dòng)的國際貿(mào)易。中國南山集團(tuán)以中歐班列為載體,在成都、重慶、合肥等中歐班列始發(fā)地,策劃并參與建設(shè)多式聯(lián)運(yùn)中心、文化旅游交流中心、“一帶一路”商品展示交易中心等項(xiàng)目。同時(shí),研究探索建立海外倉,以物流基礎(chǔ)設(shè)施為切入點(diǎn),推動(dòng)物流、貿(mào)易與金融等領(lǐng)域融合發(fā)展,參與到“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通之中。
勇于擔(dān)當(dāng) 履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越,這是中國南山集團(tuán)的企業(yè)精神。
35年來,中國南山集團(tuán)在為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)乃至珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)建設(shè)做出卓著貢獻(xiàn)的同時(shí),把企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到發(fā)展戰(zhàn)略之中,以實(shí)際行動(dòng)參與到國內(nèi)外災(zāi)難救援和各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)當(dāng)中,積極構(gòu)建和諧社會(huì),受到中央領(lǐng)導(dǎo)同志的高度贊揚(yáng)。
中國南山集團(tuán)起初是為支持國家南海石油開發(fā)戰(zhàn)略而創(chuàng)立的,一開始就被賦予落實(shí)國家戰(zhàn)略、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的重任。從袁庚、傅育寧到現(xiàn)在的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員,都以做強(qiáng)、做大中國南山,為社會(huì)擔(dān)當(dāng)更多、奉獻(xiàn)更多為己任。多年來,集團(tuán)守法經(jīng)營,按章納稅,累計(jì)納稅金額60多億元。
赤灣片區(qū),這里的居民享受到一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)帶來的福利。中國南山集團(tuán)承擔(dān)了赤灣片區(qū)的學(xué)校、醫(yī)院、道路、水站、電站和圖書館等諸多市政民生項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),每年投入數(shù)千萬元。
公益活動(dòng),傳播正能量。2017年6月,中國南山集團(tuán)深入遵義赤水,為當(dāng)?shù)刎毨W(xué)校寶源鄉(xiāng)聯(lián)奉小學(xué)捐贈(zèng)了一批教學(xué)急需的圖書、電腦等物資,受到當(dāng)?shù)卣W(xué)校和家長(zhǎng)的熱烈好評(píng),并向當(dāng)?shù)卣岢霎a(chǎn)業(yè)扶貧的方案,積極參與革命老區(qū)奔向小康生活的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。同時(shí),中國南山集團(tuán)積極在推行公益活動(dòng)、保護(hù)自然環(huán)境、推行環(huán)保生產(chǎn)運(yùn)營及節(jié)能減排等方面貢獻(xiàn)自己的力量,積極展示主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的良好形象。
大災(zāi)大難面前,中國南山集團(tuán)總是走在前面。汶川地震、臺(tái)灣莫拉克風(fēng)災(zāi)、舟曲泥石流、日本福島海嘯,中國南山集團(tuán)均有催人奮進(jìn)的表現(xiàn)。尤其在汶川地震期間,集團(tuán)旗下的雅致股份不惜暫停全部正常業(yè)務(wù),主動(dòng)承擔(dān)約30%的災(zāi)區(qū)救災(zāi)房建設(shè)任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)詮釋著企業(yè)的公民責(zé)任。
中國南山集團(tuán)發(fā)展歷程
1982年,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),中國南山集團(tuán)在深圳創(chuàng)立,是我國第一家中外合資股份制企業(yè)。
1983年,赤灣港第一個(gè)萬噸級(jí)泊位建成。
1984年,成立了深圳赤灣石油基地股份有限公司,現(xiàn)已成為南海東部石油開發(fā)唯一的陸上基地;同年,第一家建材企業(yè)深圳赤曉組合房屋有限公司成立;同年,集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部成立,并于次年開始全面開發(fā)赤灣港內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目。
1986年,深圳赤灣貨運(yùn)有限公司注冊(cè)成立。
1987年,深圳第一家集裝箱碼頭企業(yè)深圳赤灣港集裝箱公司成立。
1988年,美國總統(tǒng)輪船公司的集裝箱支線班輪掛靠赤灣港,是深圳第一條國際集裝箱航線;同年成立南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司。
1990年,深圳凱豐碼頭有限公司(現(xiàn)改名為赤灣集裝箱碼頭有限公司)成立。
1993年,旗下五家港口航運(yùn)專業(yè)化公司經(jīng)改組成為公眾公司深圳赤灣港航股份有限公司,其A、B股在深圳證券交易所上市;廣州新康房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海誠南房地產(chǎn)開發(fā)公司成立。
1994年,經(jīng)國家工商總局核準(zhǔn),中國南山開發(fā)股份有限公司更名為中國南山開發(fā)(集團(tuán))股份有限公司。
1995年,深圳赤灣石油基地股份有限公司在深交所上市。
1997年,建立赤曉工業(yè)園;上海海灣大廈封頂,成為上海外灘標(biāo)志性建筑之一。
2000年,深圳赤灣港航股份有限公司貨物吞吐量首次超過1000萬噸;深圳市赤灣東方物流有限公司成立。
2001年,赤灣港區(qū)集裝箱吞吐量首次突破100萬標(biāo)箱。
2002年,赤灣港區(qū)成為華南規(guī)模最大的集裝箱碼頭之一。
2003年,深圳市南山開發(fā)實(shí)業(yè)有限公司成立,成為集團(tuán)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺(tái);赤曉企業(yè)成立寶安分公司,進(jìn)入船舶艙室業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同年收購深圳雅致輕鋼房屋有限公司,正式進(jìn)入集成房屋行業(yè),并一躍成為國內(nèi)第一大集成房屋生產(chǎn)供應(yīng)商。
2004年,上海寶灣國際物流有限公司成立。
2005年,赤灣港區(qū)25個(gè)規(guī)劃泊位全面完工;廣州寶灣物流有限公司成立;赤曉企業(yè)收購上海松尾鋼結(jié)構(gòu)有限公司,跨入大型鋼結(jié)構(gòu)建筑領(lǐng)域。
2006年,“深赤灣”榮登“2006中國上市公司競(jìng)爭(zhēng)力排行榜”港口行業(yè)第一名;獲“深圳知名品牌”稱號(hào);榮登“2006中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”;榮獲“2006年最佳成長(zhǎng)上市公司50強(qiáng)”稱號(hào)。
2007年,赤灣港區(qū)集裝箱吞吐量突破600萬標(biāo)箱。
2009年,雅致集成房屋股份有限公司成功登陸深交所中小板。
2010年,集團(tuán)創(chuàng)始人袁庚高票當(dāng)選“深圳30年30位杰出人物”之“杰出創(chuàng)業(yè)人物”;集團(tuán)成立赤灣更新改造小組,開始啟動(dòng)赤灣片區(qū)更新改造;“深赤灣”作為深圳市港口類企業(yè)典型代表,被反映深圳本地股票走勢(shì)的深圳報(bào)業(yè)指數(shù)評(píng)選為“深報(bào)指數(shù)優(yōu)質(zhì)治理上市公司”。
2011年,集團(tuán)注冊(cè)資本金由人民幣5億元增加至9億元。
2012年,以“中國南山開發(fā)(集團(tuán))股份有限公司”為核心的企業(yè)集團(tuán)“中國南山開發(fā)集團(tuán)”登記成立;集團(tuán)全面啟動(dòng)EVA項(xiàng)目,逐步向價(jià)值管理轉(zhuǎn)型。
2013年,弘灣資本管理有限公司、中開財(cái)務(wù)有限公司先后在深圳掛牌成立,標(biāo)志著集團(tuán)走產(chǎn)融結(jié)合之路、打造堅(jiān)實(shí)的資本平臺(tái)的構(gòu)想取得實(shí)質(zhì)突破; “中國南山,放飛夢(mèng)想的平臺(tái)”成為集團(tuán)價(jià)值宣言。
2014年,集團(tuán)成立改革與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;12月,赤灣被劃入廣東省自貿(mào)區(qū)——前海蛇口片區(qū),集團(tuán)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,又一次站在改革開放的最前沿。
2015年,集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)顯現(xiàn),業(yè)務(wù)調(diào)整取得積極進(jìn)展,經(jīng)常性收益穩(wěn)步增長(zhǎng)。11月,雅致股份成功完成重大資產(chǎn)重組,更名為“南山控股”。
2016年,集團(tuán)以“轉(zhuǎn)型·提升·發(fā)展”為主旋律,業(yè)務(wù)梳理與創(chuàng)新、自貿(mào)區(qū)建設(shè)與規(guī)劃、赤灣城市升級(jí)等工作順利推進(jìn)。集團(tuán)對(duì)內(nèi)推行管理深度變革,對(duì)外積極把握市場(chǎng)機(jī)遇,產(chǎn)融并進(jìn)取得突破,集團(tuán)營收與利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。