成功來自不懈的堅持和創(chuàng)新
深圳市金證科技股份有限公司總裁李結(jié)義是個很有趣的人，他的辦公室里居然布置了一片大約10平方米的高爾夫球推桿草坪和球洞。打球，是他每周必須安排的活動。然而在公司里，他卻以“工作狂”聞名，經(jīng)常晚上七八點才離開辦公室。李結(jié)義說：“這五年來，除了家庭之外，金證就是我生活的中心?？吹浇鹱C的明顯進步，我也倍感欣慰?！?0月底，深圳商報記者先后兩次采訪，對這家企業(yè)有了比較深入的了解。
堅持深耕金融科技20多年
金證股份總部位于深圳科技園南區(qū)的金證科技大廈。中國乃至全球的投資者在網(wǎng)上或手機里下單買賣A股時，恐怕大多數(shù)人并不知道，這些海量賬戶和資金的管理平臺，多半是深圳這家企業(yè)所構(gòu)建的。作為中國金融科技領(lǐng)域的踐行者，金證為中國金融證券市場“無紙化”貢獻力量，充當幕后英雄。其擁有中國中央登記結(jié)算統(tǒng)一賬戶、中國證券金融公司轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)平臺、中國證監(jiān)會機構(gòu)綜合監(jiān)管平臺、網(wǎng)聯(lián)公司業(yè)務(wù)平臺等一大批國字號的大型行業(yè)應用案例，目前是全球最大、最領(lǐng)先的金融科技開發(fā)商之一。
金證的技術(shù)年年升級，從金融證券行業(yè)軟件提供商，到金融科技領(lǐng)頭羊，再到科技金融的先行者，金證一直引領(lǐng)著潮流。憑借先進的金融軟件品牌，金證入選工信部中國軟件自主品牌20強，成為國家規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件企業(yè)。
這些進步都來自不懈的堅持。李結(jié)義說，堅持就是選定一個目標后百折不回，20多年一直緊盯一個目標，專注金融科技領(lǐng)域。
隨著市場和技術(shù)的不斷發(fā)展，公司的發(fā)展思路也會適時調(diào)整，但一直堅持抓住增長最快、利潤最高的主營業(yè)務(wù)，并將其不斷拓展。2012年，金證領(lǐng)導層換屆后，趙劍任董事長，李結(jié)義任總裁，確定二次騰飛的目標，核心就是做大做強。最近5年，李結(jié)義和公司領(lǐng)導層推動企業(yè)連續(xù)邁出具有里程碑意義的腳步。2013年，與支付寶、天弘基金合作，攜手打造“余額寶”，引爆互聯(lián)網(wǎng)金融；2015年，推進平臺化發(fā)展模式；2016年，引進中國平安為戰(zhàn)略合作伙伴，構(gòu)建金融科技大版圖；2017年，引進京東金融、騰訊控股為戰(zhàn)略伙伴，共同打造金融科技新未來。
李結(jié)義介紹，2012年以后，在主營業(yè)務(wù)推動下，公司已經(jīng)慢慢形成了行業(yè)壁壘和技術(shù)壁壘，也就是“護城河”?！肮咀兊糜辛司珰馍?，也更加有了品牌自信”。5年來，金證從規(guī)模到業(yè)績快速提升，實現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的跨越。在縱向方面，金證構(gòu)建了三代的金融科技平臺；橫向方面，在穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，金證用領(lǐng)先的技術(shù)平臺拓展金融科技的細分領(lǐng)域，推動行業(yè)進步。在組織架構(gòu)上，他們在行業(yè)內(nèi)首次提出了平臺化發(fā)展戰(zhàn)略，“再造金證”，培育形成了近20家平臺子公司。除總部之外，在成都、南京、上海等地生根發(fā)芽，員工增加到近6000人。
推進戰(zhàn)略升級和技術(shù)創(chuàng)新
“戰(zhàn)略關(guān)系到方向，是根本性的決策。方向錯了，有可能全盤皆輸或者付出巨大代價?！崩罱Y(jié)義說，研究發(fā)展戰(zhàn)略，首先要有創(chuàng)新精神，回應市場和技術(shù)發(fā)展提出的各種挑戰(zhàn)，并提出具有前瞻性的策略和戰(zhàn)術(shù)。其次，戰(zhàn)略提出來后要進行動態(tài)調(diào)整，這些都需要有強大的創(chuàng)新能力。
在技術(shù)方面，永遠保持技術(shù)的領(lǐng)先是他們的信條。20多年來，他們在技術(shù)研發(fā)方面投入大量資金?，F(xiàn)在已經(jīng)擁有多項技術(shù)平臺，金證研發(fā)的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的交易中間件、通訊中間件、分布式內(nèi)存數(shù)據(jù)庫、自動化監(jiān)控運維系統(tǒng)、金融業(yè)務(wù)中間組件平臺等一系列核心平臺軟件，都開創(chuàng)了國內(nèi)行業(yè)先河。
通過不斷創(chuàng)新，金證的各項軟件技術(shù)關(guān)鍵指標屢創(chuàng)新高。在證券領(lǐng)域，金證集中交易系統(tǒng)每秒可處理11000筆，每天清算交易筆數(shù)可以達到1000萬筆。2015年6月9日，中國股市驚現(xiàn)2.43萬億元的震驚世界的日成交額，承擔一多半份額的金證平臺應對從容，有條不紊，讓人驚嘆。更可貴的是，他們提出金證技術(shù)平臺行業(yè)化應用，讓整個行業(yè)受益。
李結(jié)義特別推崇學習型企業(yè)。他說，學習改變?nèi)松?，知識創(chuàng)造財富。他1965年出生在四川省一個普通家庭。他說自己如果當年不勤奮讀書，沒有考上四川大學繼而到成都電子科技大學讀研，就不可能獲得后來的發(fā)展空間，也不可能到深圳，或者到了深圳也不可能抓住金融科技這個歷史機遇。創(chuàng)立企業(yè)后，遇到很多問題，讀大學、研究生時學的知識很快過時，必須不停學習、追趕世界最新技術(shù)，才取得了后來的成績。公司很多干部和技術(shù)骨干，都是因為熱愛學習，富有創(chuàng)新精神，為公司解決了諸多技術(shù)難題和管理問題而得到了公司的股權(quán)激勵，躋身集團核心管理層。
李結(jié)義透露，金證正在聘請專家團隊梳理制定金證新時代的發(fā)展戰(zhàn)略，金證的目標已經(jīng)不僅僅是“國內(nèi)最大”，要把眼睛盯住世界。他說，金證現(xiàn)在還算不上中國企業(yè)第一方陣成員，但接近是我們當前的目標，華為等就在我們身邊，就是我們的榜樣，我們的工作就是追趕。
分享，集眾人之力做大做強
在創(chuàng)業(yè)團隊股權(quán)比例這個問題上，創(chuàng)業(yè)團隊有明確的共識，必須讓技術(shù)骨干、管理骨干分享到公司發(fā)展成果。李結(jié)義說，他們上世紀九十年代初創(chuàng)業(yè)的時候，就在深圳最早實行員工持股，現(xiàn)在公司約40%的平臺公司股權(quán)被骨干員工持有，多數(shù)骨干員工參與到股權(quán)激勵計劃。
李結(jié)義概括金證文化最大的特點是和諧。查公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，四位創(chuàng)始人擁有的股份，都沒有超過11%，四個人基本相當。李結(jié)義介紹，這有利于公司科學決策，四個人沒有一言堂，沒有一股獨大。
幾位創(chuàng)始人之間也不是觀點總能完全一致。李結(jié)義說，“我們在大的思路上一致，但也有性格沖突、觀點分歧。在這種情況下，我們都知道必須克制個人沖動，以公司大局為重。如果哪個人有創(chuàng)新的想法卻得不到多數(shù)支持，也可以到下面分管的公司去嘗試，實現(xiàn)自己的理想。成功了，大家高興；失敗了，也不影響全局。這種合作模式對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展很有現(xiàn)實意義?！?/p>
由于有分有合，既有統(tǒng)一意識，又有各自發(fā)展的空間，由此發(fā)展培育出一大批成功的平臺子公司，讓金證實現(xiàn)平臺化發(fā)展，快速發(fā)展壯大。這是金證成功的一條重要經(jīng)驗。
另外，金證還持續(xù)推出員工持股計劃。持續(xù)提升員工薪金也是金證當家人操心的事。一位內(nèi)部員工對記者說，2012年以來，工資每年都有比較大的提升。良好的激勵機制不僅讓公司內(nèi)部尤其是技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手流失率很低，而且持續(xù)吸引外部頂尖人才加入金證平臺創(chuàng)業(yè)，增強了公司發(fā)展?jié)摿Α?/p>
金證科技股份有限公司培育的平臺子公司一角。
企業(yè)家心語
我們20多年堅守在金融科技這個領(lǐng)域，沒有一些情懷是不可能做到的。如果只想謀求財富，我們堅持不到今天。
干大事，首先一定要看清方向。第一，你要愛這個國家，相信國家的前途，堅信所從事的行業(yè)有長遠的發(fā)展前景，愿意為歷史的進步貢獻一份力量，這是做企業(yè)的根本信心、根本動力所在。第二，認準目標以后要堅持，同時也要根據(jù)技術(shù)和市場的發(fā)展，持續(xù)提升公司的競爭力。從金融科技到科技金融，從為證券金融業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，到以自身的技術(shù)優(yōu)勢介入科技金融業(yè)務(wù)，這是公司20多年來的最大轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在金證是兩條腿走路，既做技術(shù)開發(fā)，也做科技金融業(yè)務(wù)。這幾年陸續(xù)成立了多個投資公司，不斷開花結(jié)果。第三，要有團結(jié)協(xié)作的精神，與不同性格、思想的人組成堅強的團隊，不因個人的觀點而影響大局。第四，要與創(chuàng)業(yè)團隊共同分享，不求絕對控股，但求企業(yè)長青。
金證是“君子企業(yè)”。四位創(chuàng)始人關(guān)系和諧融洽，對技術(shù)方向、產(chǎn)業(yè)趨勢有共識，并且都有做大做強企業(yè)的共同愿望，這是企業(yè)的幸運。
最喜歡“學習改變?nèi)松?，知識創(chuàng)造財富”這句話。我肯定不是最聰明的，但我敢說我是非常勤奮和不斷學習進步的人，過去、現(xiàn)在、未來都是如此。
人物小傳
李結(jié)義，1965年出生于四川省一個普通家庭。他打過一份工，做了4年；創(chuàng)辦了一家公司，做了二十幾年金融科技。
1989年從成都電子科技大學計算機專業(yè)碩士研究生畢業(yè)后，李結(jié)義來到深圳蛇口新欣軟件產(chǎn)業(yè)有限公司工作；1993年開始創(chuàng)業(yè)，參與創(chuàng)立深圳市新華威科技有限公司；1998年參與發(fā)起創(chuàng)建深圳市金證高科技有限公司；2000年改制為深圳市金證科技股份有限公司，先后任公司副總裁、總裁。在他和另外三位伙伴的共同領(lǐng)導下，金證股份2003年在上交所上市。金證從金融證券行業(yè)軟件開發(fā)商，到金融科技的領(lǐng)軍企業(yè)，再到科技金融的先行者，一直引領(lǐng)著潮流。如今，他和三位伙伴仍然堅持在一線，正在構(gòu)劃金證新的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于推動科技金融的創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)民生幸福，打造最值得信賴的科技金融服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)。
企業(yè)家學習
十九大精神
科技報國時不我待
十九大報告強調(diào)，“激發(fā)和保護企業(yè)家精神，鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。這是對企業(yè)家精神的肯定?！捌髽I(yè)家精神”被寫入十九大報告，暖了企業(yè)家的心，鼓了企業(yè)家的勁，更加激發(fā)了我的科技報國之心。我們一定要深刻學習領(lǐng)會“習近平新時代中國特色社會主義思想”，讓十九大精神在企業(yè)落地生根。
科技報國，對企業(yè)家來說時不我待。金證股份身處金融科技創(chuàng)新的前沿，有責任把金融科技做深做透，弘揚自主創(chuàng)新的實干精神，掌握更多的核心技術(shù)，做中國金融科技的踐行者，推動中國金融行業(yè)的健康發(fā)展。同時，金證股份要繼續(xù)做好“雙創(chuàng)”平臺，在新發(fā)展理念的引領(lǐng)下，金證要有新責任、新作為、新?lián)?，鼓勵更多精英投身金證平臺創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，共同推動中華民族的偉大復興。
