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邁向未來助力夢想——全球虛擬現(xiàn)實開發(fā)者大會

發(fā)布時間:2017-11-13來源:深圳晚報編輯:方之穎

參展觀眾現(xiàn)場體驗VR游戲。

?11月6日,“邁向未來,助力夢想——全球虛擬現(xiàn)實開發(fā)者大會”暨創(chuàng)新南山2017“創(chuàng)業(yè)之星”VR行業(yè)賽、2017中國新媒體創(chuàng)業(yè)滔客大賞VR專場決賽在深圳南山舉行。

來自全世界的眾多VR行業(yè)頂尖大咖和創(chuàng)投界精英共聚一堂,見證著一場精彩絕倫的虛擬現(xiàn)實英雄之戰(zhàn)。

類似的VR峰會自2016年以來便一場接著一場登場,人們樂此不疲地談?wù)撝鳹R,資本蜂擁而至,創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn),“VR”概念在大眾眼前鋪天蓋地而來。

然而,VR行業(yè)虛高的泡沫卻很快被打破,僅僅幾個月過去,2016年下半年,裁員倒閉、融資困難的消息頻現(xiàn),VR開始經(jīng)歷一場資本“寒流”的洗禮,身處VR旋渦的企業(yè)和資本也逐漸冷靜下來,重新出發(fā),開始新一輪的征程。

在動蕩之中,VR業(yè)界學(xué)會了沉淀。創(chuàng)業(yè)公司開始踏實做產(chǎn)品,VR行業(yè)巨頭HTC也在去年與深圳市政府聯(lián)合建立國際虛擬現(xiàn)實研究院,并發(fā)起100億元的“深圳VR產(chǎn)業(yè)基金”,企圖在深圳構(gòu)建良性循環(huán)發(fā)展的VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

同時,京津冀虛擬現(xiàn)實協(xié)同創(chuàng)新研究院與北大、北理工、北航、杭師大中的虛擬現(xiàn)實研究院正為VR技術(shù)的研發(fā)貢獻(xiàn)力量。而邦創(chuàng)、上華等一批VR領(lǐng)域?qū)I(yè)投資基金和HTC VIVE X 加速器、麥邁科技等專業(yè)VR孵化器也逐漸集結(jié)深圳,再次吹響VR向行業(yè)應(yīng)用發(fā)起突擊的集合號。

在這條充滿不確定性的路上,無論是政府、企業(yè)巨頭還是初創(chuàng)企業(yè),他們都在不斷努力,力爭推動深圳乃至中國整個VR行業(yè)的前進(jìn)。

沉寂與喧鬧:VR的歷史沿革

2016年,“VR”這個過去生僻的兩個英文字母開始成為熱搜詞語,不僅眾多的創(chuàng)業(yè)者、投資者紛紛入局VR領(lǐng)域,就連大眾也開始熟知起“VR”。

事實上,“VR”的發(fā)展可溯源到1957年,世界上出現(xiàn)了第一套VR系統(tǒng)“Sensorama”。到了1968年,計算機(jī)圖形學(xué)之父Ivan Sutherland開發(fā)了頭盔式立體顯示器,顯示器內(nèi)部有一個小計算機(jī)屏幕能夠放映圖像。

伴隨著VR實物雛形的誕生,VR商業(yè)價值的開發(fā)進(jìn)入一個新的高峰。上世紀(jì)80年代,美國VPL公司在VR行業(yè)隆重登場了,這是第一家將VR設(shè)備推向民用市場的公司。VPL先后推出了一系列VR產(chǎn)品,讓VR在民間掀起了一波小熱潮。

這波熱潮并未持續(xù)很久,到了90年代,VPL公司由于技術(shù)原因,難逃日漸隕落的厄運(yùn)。而在1990-2010年漫長的20年間,盡管人們從未停止在VR領(lǐng)域的研究和開拓,VR由于技術(shù)尚未成熟、產(chǎn)品成本奇高,而沉寂多時。

直至2012年一款頭戴顯示器設(shè)備Oculus Rift的出現(xiàn)為現(xiàn)今的VR產(chǎn)業(yè)帶來了新的曙光。2014年,F(xiàn)acebook公司耗資20億美金收購虛擬現(xiàn)實頭盔廠商Oculus,各大全球頂級科技公司也紛紛緊隨其后涌現(xiàn)VR產(chǎn)品,包括谷歌廉價易用的Cardboard以及三星的Gear VR等,截至2014年底,全球VR廠商便已擁有200家以上。

中國工程院院士、虛擬現(xiàn)實技術(shù)與國家重點(diǎn)實驗室主任趙沁平表示,虛擬現(xiàn)實是一項可能的顛覆性技術(shù),其實現(xiàn)了從 2D到3D顯示的突破,觀看視野范圍的突破,交互方式的突破,而隨著虛擬現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展,還可能成為互聯(lián)網(wǎng)新的發(fā)展方向。

科技界、投資界都看中了VR發(fā)展的潛力,短短兩年間,“VR”一詞風(fēng)靡全球。2016年初,Oculus、Sony、HTC三家國際VR巨頭陸續(xù)發(fā)布新一代消費(fèi)級產(chǎn)品,資本不斷涌入市場,VR新創(chuàng)公司陸續(xù)登場,業(yè)務(wù)涉及的范圍從硬件至軟件;游戲、社交、影視等各種領(lǐng)域,甚至是軍事、醫(yī)療等專業(yè)市場。

僅在2016年第一季度,VR領(lǐng)域全球融資金額高達(dá)2.17億美元,比上一季度相比增長近8%。此番氣象呈現(xiàn)出前所未有的“VR盛世”,入局者紛紛高呼VR元年到了。

但是,人們尚沉浸于“VR盛世”的歡騰中時,一股“寒流”悄然而至,年中以后,資本漸冷,隨之是一系列的裁員、欠薪、倒閉,一層陰霾籠罩著VR領(lǐng)域。

資金的收緊讓幸存下來的VR團(tuán)隊,不得不考慮轉(zhuǎn)換商業(yè)策略,從專心研發(fā)爆款的計劃轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)攻B端市場,研發(fā)和制造更多適用于行業(yè)應(yīng)用的VR產(chǎn)品。與此同時,在群雄逐鹿的時代,一些具備“獨(dú)角獸”氣質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司不斷涌現(xiàn)出來。

乘勢而上,VR創(chuàng)業(yè)公司緊跟熱潮

深圳腦穿越科技有限公司(下稱“腦穿越”)經(jīng)過近3年的努力,逐漸在這場混戰(zhàn)中嶄露頭角,其路演項目《VR場景互動培訓(xùn)金融行業(yè)解決方案》在“邁向未來,助力夢想——全球虛擬現(xiàn)實開發(fā)者大會”暨創(chuàng)新南山2017“創(chuàng)業(yè)之星”VR行業(yè)賽、2017中國新媒體創(chuàng)業(yè)滔客大賞VR專場決賽中獲得二等獎。

“選擇在VR行業(yè)創(chuàng)業(yè)與我的一段經(jīng)歷有關(guān)。”這是腦穿越CEO黃莊第三次創(chuàng)業(yè),前兩次創(chuàng)業(yè)都是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中。

那是黃莊第一次潛水,在深海中的他見到了許多未曾近觀的生物,“有一只很大的海龜從我面前慢慢地游過去,姿勢很優(yōu)雅,不遠(yuǎn)處的珊瑚也觸手可及,一切都太漂亮了?!?/p>

黃莊想與所有人分享這個美好的景色,但他不可能讓每個人都過來潛水。于是,這個想法只能深埋在他的腦海中,直到有一天他發(fā)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實技術(shù)的存在,2014年,他開始著手創(chuàng)業(yè),將夢想付諸行動。

彼時的國內(nèi)VR市場尚未成形,與當(dāng)下的VR市場不能同日而語。除了Facebook收購Oculus,微軟、HTC許多巨頭也才剛涉足VR市場,許多沖入VR市場的團(tuán)隊一邊摸著石頭過河,一邊靜觀其變。

但那個時候的創(chuàng)業(yè)者對彼此都惺惺相惜,一種英雄所見略同的氣氛逐漸在這個小群體中蔓延開來。

最初,黃莊將主戰(zhàn)場放在消費(fèi)者市場,主要分為兩部分,一部分是移動端VR游戲開發(fā),一部分是聚合精選VR內(nèi)容的腦穿越VR APP。2015年10月,腦穿越獲得一輪Pre-A輪融資,由創(chuàng)新工場和真格基金合投。

然而,消費(fèi)者市場的反響并未像黃莊預(yù)期般熱烈,硬件的限制與市場的接受度讓銷量開始下降,他開始轉(zhuǎn)向C端市場,基于行業(yè)應(yīng)用研發(fā)VR產(chǎn)品,為企業(yè)提供培訓(xùn)平臺。

“VR和其他產(chǎn)品不一樣,它沒有兩倍三倍的成長,它可能只有10%~20%的成長?!秉S莊坦言,在這一次創(chuàng)業(yè)中,最大的一個挑戰(zhàn)是對整個行業(yè)的預(yù)盼。

黃莊表示,無論TO C還是TO B方向,VR的發(fā)展最重要的是取決于技術(shù)本身的成熟度和用戶的接受能力,而這些都需要VR創(chuàng)業(yè)者作出行業(yè)預(yù)判。預(yù)判過早或過晚,都會錯失良機(jī)。

“這個新科技出來的時候很火,期間有一段低潮期,但這是一個正?,F(xiàn)象,我們現(xiàn)在是到了谷底,慢慢往上爬的過程了?!?/p>

從瘋狂到平靜,中國VR產(chǎn)業(yè)的過山車之路

事實上,在中國有許多像腦穿越這樣的公司,他們從2015年甚至更早就嗅到了VR的商機(jī),紛紛扎入其中,期盼能在VR市場未開拓之前占據(jù)一席之地。然而,大多數(shù)的結(jié)局卻如2016年的VR元年一般,還未真正熱起來就跌入谷底。

據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)+影視產(chǎn)業(yè)研究專題報告》顯示,從2015年到2016年,VR產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量從200多家爆發(fā)到1600多家。然而,爆發(fā)式增長并沒有持續(xù)多久,隨著市場的檢驗,一系列公司被淘汰。據(jù)悉,2015年,做VR頭盔有兩三百家公司,一年之內(nèi),有90%做頭盔的創(chuàng)業(yè)公司倒閉了。

“一些項目團(tuán)隊自己創(chuàng)造出一個所謂的需求,而并沒有真正去前線調(diào)研,去了解市場需要什么?!鄙钲诎顒?chuàng)虛擬現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長陳亞雙表示,他挑選團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)之一,就是看這個團(tuán)隊所做的方向是否真正有市場需求。

作為一家專注VR/AR行業(yè)早期投資的公司,深圳邦創(chuàng)虛擬現(xiàn)實創(chuàng)業(yè)投資有限公司成立至今,已投資和擬投資幾十個項目。公司規(guī)劃為7年周期,總額2億人民幣,第一期投入3000萬人民幣。

在陳亞雙看來,VR產(chǎn)業(yè)化并非簡易之事,需要耗費(fèi)大量的人力物力?!氨热缫秩疽粋€場景,做5分鐘的樣板,就大概需要耗費(fèi)20萬?!彼韵M恳环皱X都花在刀刃上。

北京大學(xué)信息學(xué)院教授、北京市虛擬仿真與可視化工程技術(shù)研究中心主任汪國平教授接受記者采訪時也曾表示,VR技術(shù)應(yīng)當(dāng)是用來解決行業(yè)應(yīng)用中的痛點(diǎn),并且基于這個應(yīng)用的方向去研發(fā)。這樣的方式不僅對技術(shù)有更好的推動,對行業(yè)應(yīng)用也有支撐作用。

作為VR行業(yè)垂直孵化器,深圳麥邁科技有限公司致力于做行業(yè)最專業(yè)的綜合性服務(wù)平臺,整合鏈接創(chuàng)業(yè)公司,投資基金,企業(yè)等資源,促進(jìn)行業(yè)繁榮快速發(fā)展。

其公司CEO謝智高眼看著資本一路高漲,然后進(jìn)入低潮。“在2016年的時候,你可以憑著一個PPT講講故事就能把錢拿到手,但現(xiàn)在,如果你沒有像樣的東西拿出來,就很難得到資本的信賴?!?

據(jù)不完全統(tǒng)計,從2015年到2016年底,VR產(chǎn)業(yè)1000多家公司融資主要集中在A輪以前,比例最大的是獲得天使輪融資的團(tuán)隊,占比40.9%,A輪占比24.1%,A輪以后的企業(yè)少之又少。

資本的猶豫或許也是有跡可循?!斑~向未來,助力夢想——全球虛擬現(xiàn)實開發(fā)者大會”暨創(chuàng)新南山2017“創(chuàng)業(yè)之星”VR行業(yè)賽、2017中國新媒體創(chuàng)業(yè)滔客大賞VR專場決賽的冠軍隊伍深圳緯目信息技術(shù)有限公司成立于2015年。如今,公司已擁有較成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,既研發(fā)出VR眼球交互技術(shù),獲得多項專利,也在醫(yī)療領(lǐng)域探索VR的應(yīng)用,其CEO栗明表示,公司將在明年達(dá)到收支平衡。然而,大多數(shù)公司卻沒有這么幸運(yùn),許多在VR產(chǎn)業(yè)探索兩三年的公司至今尚未實現(xiàn)收支平衡。

來自硅谷的Uponest Capital天使投資人郭威,在過去兩年先后投資VR垂直領(lǐng)域的多個項目后,曾接受媒體采訪表示,VR市場的引爆點(diǎn)需要一個壟斷級別產(chǎn)品,就像此前AR領(lǐng)域中的口袋怪物游戲。

從2016年的熱鬧,到2017年的瓶頸期,VR熱潮似乎已過,無論是創(chuàng)業(yè)公司還是資本,都開始趨向理性,嘗試尋找另一個突破口。

“我們都在推動行業(yè)往前發(fā)展”

今年11月份,HTC與京津冀虛擬現(xiàn)實協(xié)同創(chuàng)新研究院達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議。中國虛擬現(xiàn)實行業(yè)應(yīng)用聯(lián)合實驗室也正式啟動,首批開設(shè)了石油天然氣虛擬現(xiàn)實聯(lián)合實驗室、虛擬現(xiàn)實智慧水務(wù)聯(lián)合實驗室、虛擬現(xiàn)實文化創(chuàng)意聯(lián)合實驗室以及虛擬現(xiàn)實醫(yī)學(xué)聯(lián)合實驗室。

“科技改變生活?!鄙钲谑兴畡?wù)科技有限公司董事長宛如意對虛擬現(xiàn)實智慧水務(wù)聯(lián)合實驗室的成立期盼已久,利用虛擬現(xiàn)實場景進(jìn)行三維重建,能優(yōu)化公司對城市供排水管網(wǎng)進(jìn)行預(yù)警、監(jiān)控、調(diào)度等一系列的管理,也為公司省下不少人力財力。

“通過與京津翼研究院的合作,將讓VR更容易進(jìn)到大企業(yè)里,幫助他們解決問題。”HTC VIVE全球新科技技術(shù)副總裁鮑永哲說道。

正如汪國平所預(yù)想,VR正在往行業(yè)應(yīng)用上發(fā)展。“VR是一個應(yīng)用型的學(xué)科,行業(yè)應(yīng)用和消費(fèi)應(yīng)用就是它的巨大推動力?!?/p>

事實上,HTC早在去年已經(jīng)在這方面布局。去年11月,為解決未來行業(yè)內(nèi)人才短缺、VR技術(shù)突破、行業(yè)應(yīng)用等相關(guān)課題,HTC與深圳市政府聯(lián)合建立國際虛擬現(xiàn)實研究院,積極調(diào)研產(chǎn)業(yè)問題及需求,利用VR提升效率解決行業(yè)痛點(diǎn)。

同時,HTC與深圳政府發(fā)起100億元的“深圳VR產(chǎn)業(yè)基金”,為初創(chuàng)企業(yè)提供資金,企圖在深圳構(gòu)建良性循環(huán)發(fā)展的VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),推動深圳乃至中國整個行業(yè)的發(fā)展。

此舉意味著未來VR技術(shù)將深度運(yùn)用到行業(yè)中,并且進(jìn)一步改變?nèi)藗兊纳?。鮑永哲表示,在過去幾千年里,人類無論是在使用上還是消費(fèi)上都是平面的,而VR技術(shù)的運(yùn)用將讓內(nèi)容從二維變成三維,HTC將用這樣的方式讓這個世界有不一樣的發(fā)展。

據(jù)《“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能三年行動實施方案》,工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會將VR、AR納入智能硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項行動中;住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織編制了《2016—2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,鼓勵建筑行業(yè)使用虛擬現(xiàn)實技術(shù);同時,商務(wù)部、發(fā)展和改革委員會、財政部也公告發(fā)布2016年第47號《鼓勵進(jìn)口服務(wù)目錄》,虛擬現(xiàn)實被納入其中。

“比起國外,中國的需求更強(qiáng),中國對VR的推動力也比國外更高?!标悂嗠p談及國內(nèi)與國外VR發(fā)展的差異時表示。

除了政府推動,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也在前赴后繼地投入其中?!爸袊鴪F(tuán)隊的特點(diǎn)是落地非常快,能迅速做出產(chǎn)品,開始迭代并不斷的優(yōu)化”。謝智高笑稱:“這是很濃厚的中國互聯(lián)網(wǎng)特色。”或許這些公司的不斷試錯會為VR行業(yè)帶來創(chuàng)新性發(fā)展,亦或許只會成為千軍萬馬中倒下的一員。

但就如栗明在取得冠軍時說過的一句話:“我們都是先驅(qū),雖然不一定能走到最后,但我們都在為這個行業(yè)的發(fā)展做出努力。”