矢志打造“中國工業(yè)5.0體系”
第二次轉(zhuǎn)型：從來料加工升級為研制“工業(yè)母機”
工業(yè)制造，所需的關(guān)鍵設(shè)備是數(shù)控機床（CNC），被稱之為現(xiàn)代工業(yè)的母機。當時，我國沒有能力生產(chǎn)CNC，只能向日本和歐美國家購買。正是購買數(shù)控機床設(shè)備的經(jīng)歷，深深刺痛了孫尚傳的心，使其下決心邁向高端制造業(yè)。
“作為客戶一方，居然要向數(shù)控機床供應(yīng)商提交申請，并要注明工藝過程，畫出工廠平面圖，標明擺放位置，還要承諾不能生產(chǎn)軍工產(chǎn)品……”最初在深圳做外貿(mào)時，孫尚傳心里牢記的天條是“客戶就是上帝”，可當自己真的成為客戶時，依舊飽嘗西方國家企業(yè)的萬般刁難。“花再高的價錢，也買不來尊嚴！必須拿出自己的高端設(shè)備，才有國際市場上的話語權(quán)。”孫尚傳仿佛大徹大悟。
時間到了2005年，大富科技成立了兄弟公司配天智造，開始了數(shù)控機床的組裝、生產(chǎn)和研制之路。2008年，公司并購了深圳海納科數(shù)控科技有限公司；2010年成立了北京配天精密技術(shù)有限公司，開始了機器人和數(shù)控機床的自主研發(fā)?，F(xiàn)如今，配天系在數(shù)控機床和機器人領(lǐng)域已經(jīng)具備了完整的自主知識產(chǎn)權(quán)體系，幾乎可以生產(chǎn)各行業(yè)的定制設(shè)備。
“作為一個民營企業(yè)，用一己之力，原創(chuàng)了工業(yè)母機的自主數(shù)控系統(tǒng)和機器人的自主知識產(chǎn)權(quán)，并可以自由自在使用在各行各業(yè)，對此還是非常自豪的?！?孫尚傳終于找到了“感覺”。
然而，作為一名成功的企業(yè)家，既要有應(yīng)對市場競爭的抗壓能力，又要經(jīng)得住外部誘惑。當時中國的房地產(chǎn)業(yè)正處于跑馬圈地階段，周圍很多人認為制造業(yè)投入大、周期長，強烈建議孫尚傳調(diào)動資金從事房地產(chǎn)開發(fā)。面對公司內(nèi)部的爭議和外部誘惑，孫尚傳堅決否定：“大富科技就是要做中國人自己的數(shù)控機床，徹底突破中國制造面臨的掐脖子問題！”
第三次轉(zhuǎn)型：從吸收模仿邁向高端智造
談及工業(yè)的發(fā)展，孫尚傳頗有感慨。他認為，毋庸諱言，我國工業(yè)體系是在成熟的西方工業(yè)體系基礎(chǔ)上衍生或寄宿式發(fā)展起來的，在改革開放初期，在全球產(chǎn)業(yè)鏈上處于完全的劣勢和初級階段，導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)都只能選擇引進、吸收、發(fā)展、升級這條唯一的路徑，同時，還要面臨全球企業(yè)系統(tǒng)性競爭和全球產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)分工的雙重擠壓。
他說，尤其在美國作者弗里德曼的《地球是平的》一書的影響下，企業(yè)家們一度普遍缺少立足本國工業(yè)安全自主可控的系統(tǒng)思維和憂患意識，無論是央企還是地方國企，幾乎無人將完整的產(chǎn)業(yè)鏈培育視為己任。導(dǎo)致諸如我國汽車行業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，尚未建立起完全自給自足的產(chǎn)業(yè)鏈，迄今關(guān)鍵核心部件的技術(shù)、工藝、專利、標準等還需要依賴或受制于國外老牌企業(yè)。對此，我們企業(yè)甚至已經(jīng)習(xí)以為常。
正是在這種認知和現(xiàn)實條件下，即便我們自主生產(chǎn)的機器人和數(shù)控機床都已超越85%國外同行，不少企業(yè)依然寧愿去委曲求全、低三下四向歐美日企業(yè)求購，卻不愿意采用本土機器?！氨仨毥邮芴魬?zhàn)！我們只能先在我們的生產(chǎn)線上使用，針對具體工藝，給自己量身定制。正是這種嚴酷的競爭環(huán)境，培養(yǎng)了我們數(shù)控機床的定制化能力，也促進了我們獲得客戶認可的獨特優(yōu)勢。”孫尚傳舉例說，如今，大富公司自主研發(fā)的車銑復(fù)合數(shù)控機床，用于極薄壁金屬圓筒的加工、鉆孔、銑槽、拋光、研磨等復(fù)合工藝一次裝夾連續(xù)實現(xiàn)，國外的同類機器無法做到；又如我們的臥式加工中心，可以針對濾波器腔體一次裝12個產(chǎn)品，一次性加工4個面，還可以迅速組成機床之間的自動化生產(chǎn)線，國外也沒有這樣的先例。“這些設(shè)備完全領(lǐng)先于國外同行！雖然大富配天集團投資的中長期項目多，短期內(nèi)看不到爆發(fā)的可能性，也不被金融資本所認識，但我們幾乎沒有用任何金融杠桿，完全是憑一己之力在砥礪前行，我們最終將會贏得市場的尊重?！?/p>
大富科技（大富配天集團）位于深圳寶安沙井街道的企業(yè)總部。
第四次轉(zhuǎn)型：從智能制造向工業(yè)智聯(lián)網(wǎng)延伸
作為深圳智能制造業(yè)發(fā)展的參與者和見證人，經(jīng)過多年的市場洗禮，孫尚傳如今有了更廣闊的視野和更深遠的謀略。他認為，無論“中國制造2025”、歐洲的工業(yè)4.0、美國的智能制造，都是把互聯(lián)網(wǎng)作為信息傳遞的工具應(yīng)用到傳統(tǒng)工業(yè)中。因為上述體系尤其是德國的工業(yè)4.0，更是將生產(chǎn)中的設(shè)計、仿真、分析、制造、倉儲等內(nèi)部技術(shù)和物流環(huán)節(jié)智能化和高度集成化，相對于互聯(lián)網(wǎng)而言只是內(nèi)部技術(shù)局域網(wǎng)。其核心是把研發(fā)設(shè)計平臺化、人工操作機器人化、生產(chǎn)流程智能化、物流配送數(shù)字化、工廠運營無人化，目的是強化工業(yè)企業(yè)自身長期積累的核心技術(shù)，提高與新進入者的競爭優(yōu)勢，必將導(dǎo)致企業(yè)相互間更難以共享、分享或彼此借鑒技術(shù)，某種意義上說是對互聯(lián)網(wǎng)特性的限制。孫尚傳認為，“按此路徑，互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)也沒有真正的融合；同時，內(nèi)部局域網(wǎng)強化了現(xiàn)有大企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢和壟斷地位，也不利于工程技術(shù)人員技術(shù)潛能的發(fā)揮?！?/p>
孫尚傳的觀點是，上述體系的基礎(chǔ)仍然是傳統(tǒng)西方工業(yè)體系，僅僅是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)局部的聯(lián)通，其本質(zhì)仍然是現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)的演進，僅是強化了原有企業(yè)的優(yōu)勢。工業(yè)領(lǐng)域的競爭格局并不會發(fā)生改變，甚至由于西方各國在原有專利、標準、軟件、體系等各方面壟斷優(yōu)勢將得到進一步強化，中國與西方各國在工業(yè)領(lǐng)域的差異會進一步拉大?！叭糁袊S西方步伐推進工業(yè)4.0，不僅無法徹底改變當前與西方各國在工業(yè)領(lǐng)域的落后態(tài)勢，反而會進一步拉大這一差距?！睂O尚傳說，“與其如此，不如另辟蹊徑，將目光轉(zhuǎn)回中國的古老文明與智慧，發(fā)揮中國的固有優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢，以期實現(xiàn)工業(yè)領(lǐng)域的全面崛起和中華民族的偉大復(fù)興?！?/p>
孫尚傳的理想模式是打造“中國工業(yè)5.0體系”。作為崛起于深圳的企業(yè)家，他率領(lǐng)大富配天集團從2010年開始投資于大富網(wǎng)絡(luò)。先是大手筆引進一支高端原創(chuàng)團隊，隨后不斷加大投入力度。經(jīng)過團隊7年多的潛心努力，現(xiàn)如今，大富網(wǎng)絡(luò)不僅擁有原創(chuàng)的NPL神經(jīng)元并行計算機語言，還有基于互聯(lián)網(wǎng)的PARACRAFT分布式3D創(chuàng)作工具、網(wǎng)絡(luò)空間以及WIKICRAFT個人網(wǎng)站作品創(chuàng)造分享平臺，擁有基于網(wǎng)頁適用于所有應(yīng)用的智聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)和基于網(wǎng)絡(luò)載體的全在線工業(yè)創(chuàng)造、設(shè)計、仿真、制造、3D打印、分享、物流、支付的智聯(lián)網(wǎng)平臺。
孫尚傳將這一平臺打造及相關(guān)探索稱之為構(gòu)建“中國工業(yè)5.0體系”。他認為，從本質(zhì)上說，這是源于中國一脈相承的哲學(xué)智慧和思維體系，以及“其小無內(nèi)、其大無外”之道。這樣的平臺一旦打造成功，將可兼容西方以“幾何原本”為基礎(chǔ)的現(xiàn)代科學(xué)體系。
他對“中國工業(yè)5.0體系”的未來滿懷憧憬：“一旦運行實施，將會對現(xiàn)有工廠、公司的組織模式帶來深層次的影響和變革。從需求端到供給端的一系列社會資源，無論是人力、制造、物流、能源、知識、智慧、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施，還是結(jié)算等社會資源，都將得到最大化的高效利用；在該智聯(lián)網(wǎng)平臺上實現(xiàn)人與人之間充分的分享、共享、協(xié)同、共生……智聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計、使用和管理者都必須遵循天人合一、道生德載、知行合一、仁愛利他的道德經(jīng)濟原則?！?/p>
在孫尚傳的長遠謀略中，提前布局工業(yè)5.0，是以中華傳統(tǒng)文化精髓中的“道”為核心，“以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以人為節(jié)點，以網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、仿真、分析、制造等軟件為工具，最終實現(xiàn)‘有創(chuàng)無類’。使人人可以借助并使用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)作物質(zhì)和精神作品，分享人類靈感，共享人類智慧；讓所有人各盡所能、各取所需，最終實現(xiàn)讓全人類分享中國的第二次人口智力紅利?！?/p>
