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我們是見證者、推動者,更是引領(lǐng)者

發(fā)布時間:2019-12-09來源:深圳商報編輯:鹿筱悅

“我們的20年,是見證高科技產(chǎn)業(yè)從弱到強的20年,是推動企業(yè)家從小我走向大我的20年,也是行業(yè)協(xié)會主動作為明確定位的20年?!痹谧蛉盏?0周年慶典上,廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會會長王理宗如此總結(jié)。

成立于1999年的廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會,是國內(nèi)第一家高科技領(lǐng)域的商會。王理宗認(rèn)為,商會20年的實踐,是國內(nèi)商協(xié)會重構(gòu)定位、創(chuàng)新價值的一個樣本。商會的功能是什么?他坦言:“我們認(rèn)為商會是一種市場經(jīng)濟環(huán)境下新型服務(wù)業(yè),是一個有能動性、積極性、創(chuàng)造性的主體。就廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會而言,我們不僅是行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的參與者、推動者,更是引領(lǐng)者,不僅創(chuàng)造經(jīng)濟價值、同時也創(chuàng)造政治、文化、社會等方面的價值?!?/p>

模式引領(lǐng):創(chuàng)造多個“全國第一”

在同行的眼里,廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會是一個“模式創(chuàng)造者”,創(chuàng)造了商協(xié)會的多項“全國第一”,比如“信用互助”,比如“雁陣投資”。王理宗表示:“滿足需求、提供服務(wù),這是商會存在的價值核心?!?/p>

“信用互助”誕生于2000年,那時商會剛剛成立一年。以解決民企融資難為目的,商會牽頭成立了“深圳民企信用互助會”,會員企業(yè)獲得了短期急需資金1億余元。王理宗表示,商會在會員間積極倡導(dǎo)合作文化、互助文化、融合文化,于是便有了“互為顧問、互為董事、互為股東工程”,還有了“大手拉小手工程”。

根據(jù)發(fā)展趨勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,商會每隔3至5年便會制定一次戰(zhàn)略規(guī)劃,先后發(fā)布資源整合、創(chuàng)新服務(wù)、打造明星、推動上市、園區(qū)建設(shè)、國際化推進、理論創(chuàng)新、技術(shù)合作、文化引領(lǐng)、特色工程等規(guī)劃。王理宗表示,與此同步推進的是十大服務(wù)體系,包括培訓(xùn)服務(wù)、融資服務(wù)、投資服務(wù)、市場服務(wù)等,這些都為商會的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展,起到重要的作用。

據(jù)了解,商會成立以來共為企業(yè)提供直接及間接融資超300億元,直接促成近20多家企業(yè)在國內(nèi)外上市。目前,商會組建創(chuàng)投基金6支,資產(chǎn)規(guī)模達(dá)20多億元。

平臺引領(lǐng):成為“走出去”組織者

“商會的平臺價值日益顯示,我們不僅有6個省內(nèi)分支機構(gòu),在國外也有6個辦事處。從積極走出去到響應(yīng)“一帶一路”倡議,商會一直是民營企業(yè)的組織者。”介紹平臺服務(wù),王理宗在回答中畫出了全國地圖,也畫出了世界地圖。

“雁陣投資”出現(xiàn)于2005年,那也是商會平臺價值的一次大發(fā)現(xiàn)。會員企業(yè)一方面是面臨轉(zhuǎn)型升級壓力,另一方面是外溢發(fā)展意愿強烈,商會順勢成為“頭雁”,組織會員在省內(nèi)的河源辦起了科技城。目前,廣東高科技產(chǎn)業(yè)科技城已是一個品牌,不僅落戶省內(nèi)的河源、東莞,而且還成功入駐四川、江蘇、重慶。

更值得稱道的是走出去。2007年,商會組團前往越南;2008年,商會組團前往阿聯(lián)酋和埃及,應(yīng)邀參加了在坦桑尼亞舉辦的中非民間投資論壇。身為廣東省政協(xié)常委的王理宗表示,這些經(jīng)歷讓他深切地感到,商會在民間外交中是一個能夠擔(dān)當(dāng)重任的角色。商會提供的數(shù)據(jù)顯示,近年來在國外主辦懇談會等活動超過100次,參與人數(shù)超過10000人次。另一組數(shù)據(jù)則顯示,商會的投資考察足跡遍布世界80多個國家和地區(qū),促成的貿(mào)易額超100多億美元,投資額約10億美元。

理論引領(lǐng):首次提出“美麗的手”

“大家常說我們的商會是一個現(xiàn)象,是一個樣本。我認(rèn)為我們有必要做出一些總結(jié)和分析,因此提出了理論創(chuàng)新的任務(wù)?!蓖趵碜谛ΨQ,自己經(jīng)常被提到的一個身份,是社會組織理論學(xué)者。

2014年的廣東兩會,王理宗遞交了一個特殊的提案,希望省政府在文件中盡量少用或者慎用橋梁紐帶這個概念,來對行業(yè)協(xié)會、商會進行價值定位。“橋梁紐帶是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物。它是被動的,它是沒有能動性的?!蓖趵碜诒硎?,計劃經(jīng)濟時代是政府大包大攬,行業(yè)協(xié)會都是橋梁紐帶,橋梁紐帶的價值就是傳話筒的價值。也正是從這次提案開始,王理宗開始思考,首次提出了“美麗的手”這一概念,并在第二年出版了同名著作。王理宗稱:“政府是看得見的手,市場是看不見的手。社會組織同樣是一只重要的手,我愿意把社會組織稱為美麗的手?!?/p>

“正是因為‘美麗的手’,還有此后提出的‘社會時代’概念,大家更加關(guān)注社會組織的價值,也因此更加重視我們商會的發(fā)展。”王理宗表示,商會未來大有可為:“下一個20年,廣東高科技商會將實施科技攻堅、國際品牌、百年基業(yè)三大戰(zhàn)略,構(gòu)建科技與資本融合、國內(nèi)與國際互動、傳承與創(chuàng)新交流的三大平臺,實現(xiàn)百家全球第一、百家科技領(lǐng)軍、百家百億企業(yè)的目標(biāo)?!保ㄓ浾?錢飛鳴 袁靜嫻)