何唯平：堅(jiān)韌自律感恩是深圳企業(yè)家胎記
海川股份創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)何唯平，最為注重企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
走進(jìn)位于福田區(qū)天安數(shù)碼城天經(jīng)大廈的海川股份總部，看到的是榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的部分成果展示：有海綿城市建設(shè)的重要組成部分生態(tài)鋪裝混凝土產(chǎn)品與技術(shù)，還有盾構(gòu)可切削混凝土配筋等等。這些產(chǎn)品，都是海川“雄霸”市場(chǎng)的“看家本領(lǐng)”。目前，海川的產(chǎn)品已應(yīng)用在全國(guó)數(shù)百項(xiàng)重點(diǎn)工程中。
日前在接受深圳商報(bào)記者采訪時(shí)，海川股份創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)何唯平表示，企業(yè)的發(fā)展有賴標(biāo)準(zhǔn)，而這是“中國(guó)創(chuàng)造”的魅力所在，而自己也將企業(yè)使命定位為推動(dòng)“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。
從內(nèi)地辭職來(lái)深“下?！?/p>
上個(gè)世紀(jì)80年代，在改革開(kāi)放的背景下，深圳朝氣蓬勃的氛圍和獨(dú)特的地域優(yōu)勢(shì)，讓何唯平向往不已。1990年，年屆而立之年的何唯平不顧家人反對(duì)，從內(nèi)地辭職來(lái)到深圳“下海經(jīng)商”。
醫(yī)藥是何唯平瞄準(zhǔn)的第一個(gè)領(lǐng)域。在做醫(yī)藥貿(mào)易的幾年里，他發(fā)現(xiàn)相對(duì)西方國(guó)家而言，中國(guó)的原創(chuàng)藥很少，很多藥都需要從國(guó)外進(jìn)口，從采購(gòu)到訂貨有時(shí)要1年。不僅過(guò)程麻煩，價(jià)格還十分昂貴，普通老百姓根本用不起。
“藥到底為誰(shuí)服務(wù)？為什么是西方企業(yè)在控制藥的標(biāo)準(zhǔn)？在流通領(lǐng)域能不能有‘中國(guó)制造’？”很長(zhǎng)一段時(shí)間，何唯平一直在思考這幾個(gè)問(wèn)題。直到有一次，公司與德國(guó)某知名公司做生意，卻被對(duì)方“過(guò)河拆橋”。這件事深深刺激了何唯平，讓他意識(shí)到企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)的重要性?！拔野l(fā)現(xiàn)，德國(guó)在19世紀(jì)初期，還是相對(duì)落后的西方國(guó)家，但是20世紀(jì)初發(fā)展成為能與英法匹敵的強(qiáng)國(guó)，這是與德國(guó)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)戰(zhàn)略分不開(kāi)的?！焙挝ㄆ秸f(shuō)。
1995年，何唯平放棄利潤(rùn)豐厚的貿(mào)易代理，創(chuàng)建了海川股份，決定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，走實(shí)業(yè)發(fā)展的道路。
“會(huì)當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，也要會(huì)當(dāng)教練和裁判”
海川股份是一家以低碳工程材料、環(huán)境給排水處理技術(shù)、數(shù)字色彩技術(shù)為研發(fā)目標(biāo)的企業(yè)?！耙涣髌髽I(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品?！焙挝ㄆ匠０堰@句話掛在嘴邊。他給海川定下的目標(biāo)很高：要打造技術(shù)研發(fā)的平臺(tái)，更要走標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。
但標(biāo)準(zhǔn)具體怎么做？何唯平那時(shí)雖沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，但醫(yī)藥代理的經(jīng)歷，讓他決定選擇在技術(shù)和專利上進(jìn)行深耕?！跋胗脤＠麚屜率袌?chǎng)話語(yǔ)權(quán)，創(chuàng)新是核心，人才是關(guān)鍵。”何唯平回憶道，海川創(chuàng)立之初雖然經(jīng)歷了很多困難，但很慶幸自己選擇在深圳創(chuàng)業(yè)。因?yàn)樵诟母镩_(kāi)放背景下，深圳企業(yè)有機(jī)會(huì)和海外機(jī)構(gòu)合作，并引進(jìn)海外人才資源，同時(shí)還能從全國(guó)聘請(qǐng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師和專業(yè)人才，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求。
2003年，經(jīng)國(guó)家人事部批準(zhǔn)，海川成立了博士后科研工作站。同年，海川股份就申報(bào)專利152件，其中發(fā)明專利117件，占總數(shù)的80%。到2007年時(shí)，海川股份的專利申請(qǐng)已經(jīng)排名全國(guó)第七、廣東省第五；2012和2013年還先后獲得了中國(guó)專利獎(jiǎng)和國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。“這是令人驕傲的成績(jī)?！焙挝ㄆ秸f(shuō)。
此時(shí)的海川在行業(yè)里已經(jīng)小有名氣，但對(duì)何唯平來(lái)說(shuō)還是不夠：“我們既要當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，也要當(dāng)教練和裁判?！焙挝ㄆ娇谥械摹斑\(yùn)動(dòng)員、教練、裁判”，對(duì)標(biāo)的是“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化”。
何唯平在標(biāo)準(zhǔn)制定藍(lán)圖上“安營(yíng)扎寨”，第一個(gè)領(lǐng)域是顏色體系?！邦伾婕暗矫總€(gè)人的心理感受，明度、色調(diào)、彩度不一樣，給人帶來(lái)的視覺(jué)效果也不一樣，但當(dāng)時(shí)我國(guó)并沒(méi)有統(tǒng)一的顏色體系標(biāo)準(zhǔn)?！焙挝ㄆ綆е４ǖ募夹g(shù)人員，很快就編制了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《中國(guó)顏色體系》和《中國(guó)顏色體系樣冊(cè)》。2002年，海川成為第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“中國(guó)建筑色彩體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品”的企業(yè)，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)里“一炮而紅”。
“我們從開(kāi)始研發(fā)到制定標(biāo)準(zhǔn)花了8年時(shí)間，研發(fā)投入占銷售收入的6%，需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和經(jīng)歷，一般企業(yè)沒(méi)有這個(gè)耐心?！焙挝ㄆ奖硎?，在制定標(biāo)準(zhǔn)上，自己是個(gè)非常有韌性的人。
有一次，海川代表中國(guó)與日本聯(lián)合競(jìng)選國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織——水再利用技術(shù)委員聯(lián)合秘書(shū)處，“我們交了很厚的英文材料，經(jīng)過(guò)了多輪投票，在美國(guó)不認(rèn)同我們的情況下，我們最終還是成功了，很多成員國(guó)被我們的專業(yè)和誠(chéng)意打動(dòng)。”說(shuō)起當(dāng)選的過(guò)程，何唯平頗感自豪。
目前，海川股份已先后代表中國(guó)承擔(dān)了兩個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織技術(shù)委員會(huì)、兩個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織分技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處或國(guó)內(nèi)聯(lián)合秘書(shū)處工作、5個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織工作組的召集人或秘書(shū)處工作；6個(gè)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)或分技術(shù)委員會(huì)或工作組的秘書(shū)處工作；先后主持、參與編制或修訂的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共99項(xiàng)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)49項(xiàng)。
“深圳創(chuàng)業(yè)環(huán)境特別好”
聊起創(chuàng)業(yè)體會(huì)，何唯平說(shuō)，“在深圳創(chuàng)業(yè)是幸福的。”他眼中的深圳，由來(lái)自大江南北的人組成，大家敢闖敢拼、大膽創(chuàng)新、多元包容，這是深圳人的特點(diǎn)，也是深圳企業(yè)的特點(diǎn)。何唯平表示，在深圳創(chuàng)業(yè)這些年，他最大的感受就是政府給予了企業(yè)充分的自由和政策關(guān)懷。
“在深圳成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，都有著堅(jiān)韌不拔的精神和自律的意識(shí)，以及懂得感恩的情懷，這是深圳企業(yè)家的胎記?！泵慨?dāng)有人想向何唯平討教“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”時(shí)，他就告訴他們，創(chuàng)業(yè)肯定會(huì)遇到資金、人才、市場(chǎng)、研發(fā)等諸多困難，但日子總要過(guò)，飯總要吃，只要你堅(jiān)持和努力做好每一份工作，就是人生最大的價(jià)值。
教育部城市環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展南方中心主任、大灣區(qū)及亞太海綿城市聯(lián)誼會(huì)主席、全球水資源再利用標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)國(guó)際部部長(zhǎng)、海川股份有限公司董事長(zhǎng)……在何唯平眾多的身份中，眼下讓他最自豪的是“深圳人”。
在何唯平看來(lái)，“深圳人”的身份伴隨著一種使命感?！白鳛樯钲?000萬(wàn)人的一份子，我常說(shuō)，我最大的自豪都是來(lái)自于身邊的人?！昂挝ㄆ较嘈?，在深圳人的共同努力下，未來(lái)20年，深圳一定會(huì)成為國(guó)家乃至國(guó)際上最重要的國(guó)際化城市之一。在深圳“樹(shù)蔭”下成長(zhǎng)的海川，將來(lái)不僅有望成為“百年老店”，更能夠以承擔(dān)國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為使命，推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”發(fā)展。
深圳商報(bào)記者袁靜嫻文/圖
