馬蔚華：堅持創(chuàng)新一路向前
馬蔚華
入選感言
我是一名深圳建設(shè)者，我深愛這座城市。這里充滿了創(chuàng)新活力和愛心溫暖，給了我金融創(chuàng)新突破的勇氣和力量，也給了我公益轉(zhuǎn)型變革的理解和支持。幾十年來，在深圳的每一天，都被這種創(chuàng)新的激情所驅(qū)動，都被這愛心的情懷所感染。它給了我人生的追求和逐夢的力量。感謝深圳，感謝這個偉大的時代！
他與共和國同齡，執(zhí)掌招商銀行14年多，將一家地方小銀行打造成世界500強，被稱為最具創(chuàng)新意識的銀行家；功成身退后，他進(jìn)入公益領(lǐng)域，成為金融公益的先行者……
他是招商銀行前行長馬蔚華。這位西裝革履、談吐風(fēng)雅的銀行家身上有一股深圳人特有的闖勁，在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立40周年慶祝大會后接受記者采訪時，他談得最多的，就是“創(chuàng)新”二字。
馬蔚華的人生經(jīng)歷豐富，作為知青下過鄉(xiāng)，回城當(dāng)過鐵路工人，恢復(fù)高考后考入吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，畢業(yè)后進(jìn)機關(guān)當(dāng)干部。再后來，成為央行官員，曾領(lǐng)命南下海南，操刀“中國商業(yè)銀行破產(chǎn)第一案”海南發(fā)展銀行的關(guān)閉和清算工作。
1989年，馬蔚華以央行計劃資金司副司長的身份前來調(diào)研。車行在蛇口泥濘的小路上轉(zhuǎn)圈，好半天才找到。只有三間房，幾十個員工，就像一間信用社。但考察的結(jié)果卻出乎意料，這家小銀行當(dāng)時所表現(xiàn)出的市場化基因、創(chuàng)新精神和超前的服務(wù)意識，讓他耳目一新?！罢鏇]想到，我后來的命運會和這家銀行聯(lián)系得這樣緊密?！?/p>
1999年，已屆知天命之年的馬蔚華經(jīng)歷了職業(yè)生涯最重要一次轉(zhuǎn)折，接替已到退休年齡的王世楨，到深圳出任招商銀行第二任行長，由金融行業(yè)的監(jiān)管者變?yōu)榻?jīng)營者。從1999年至2013年，馬蔚華執(zhí)掌招商銀行14年多，他率先利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造銀行業(yè)務(wù)，建立網(wǎng)上銀行，搶占了金融領(lǐng)域的制高點，導(dǎo)演了招商銀行的“網(wǎng)絡(luò)化、資本市場化、國際化”三出大戲，成為中國金融改革開放歷程中濃墨重彩的一筆。招商銀行從一家地方性小銀行，發(fā)展成上海和香港兩地上市的全國第6大、全球第44大商業(yè)銀行及世界500強公司。
與招商銀行相互成就，馬蔚華也迎來職業(yè)生涯的高峰，被稱為最具創(chuàng)新意識的銀行家，獲得英國《銀行家》雜志2005年“銀行業(yè)希望之星”，美國《機構(gòu)投資者》雜志“2007年度亞洲最佳CEO”、“2009年度亞洲最佳行長”等多個分量頗重的獎項。
2013年5月，幾乎是在董事會接受其辭呈之時，馬蔚華分別接到了王石和李連杰的電話，盛邀他出任壹基金理事長，馬蔚華再次開啟職業(yè)轉(zhuǎn)型——“老馬”踏上公益新途。憑著銀行業(yè)的豐富經(jīng)驗，馬蔚華把金融的手段、商業(yè)的方法引入公益機構(gòu)。在他看來，今天的公益已經(jīng)超出“捐贈做善事”的范圍，要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的結(jié)合，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
馬蔚華說，在深圳工作20多年，他深深地愛上這座城市。深圳最大的魅力在于創(chuàng)新，無論自己在招商銀行的改革，還是在公益領(lǐng)域的創(chuàng)新，這里都有最好的土壤。
（深圳報業(yè)集團(tuán)記者李舒瑜/文楊少昆/圖）
